Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Einleitung
1. Grundlagen
1.1 Definition Logistik
1.2 Definition Outsourcing
2. Nutzen- und Gefahrenpotenziale des Outsourcing
2.1 Nutzen des Outsourcings für ein Unternehmen
2.1.1 Konzentration auf die Kernkompetenzen
2.1.2 Steigerung der Qualität der Leistung
2.1.3 Kostensenkung durch Outsourcing
2.2 Gefahren des Outsourcing für ein Unternehmen
2.2.1 Gefahr der Abhängigkeit und des Know-how Verlustes
2.2.2 Sinkende Qualität der Leistung
2.2.3 Kostensteigerung
3. Relevanz des Outsourcing im logistischen Kontext
3.1 Unternehmenslogistik als strategischer Faktor
3.2 Die optimale Logistiktiefe
3.3 Besonderheiten des Logistik- Outsourcing
3.4 Schwerpunkt der ausgelagerten Dienstleistungen
4. Kostenunterschiede von Eigen- zur Fremderstellung
4.1 Kostendifferenzierung durch Skaleneffekte
4.1.1 Statische Skaleneffekte
4.1.2 Dynamische Skaleneffekte
4.2 Kostendifferenz durch verschiedene Tarif-Verträge
5. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- U. Manfred Leicht (Auteur), 2008, Analyse und Bewertung der Outsourcing-Möglichkeiten von Logistikdienstleistungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160956
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