Berlin hat eine russischsprachige Bevölkerung von ca. 100-300 Tausend Menschen. Mittlerweile werden viele Dienstleistungen und Produkte auf Russisch angeboten. Es gibt russische Geschäfte und Restaurants, russische Ärzte und Anwälte sowie Wladimir Kaminers – über die Grenzen Berlins bekannte – „Russendisko“. Zu dieser russischen Infrastruktur in Berlin zählen auch Medien, wie Zeitungen, Zeitschriften und eben der Radiosender Radio Russkij Berlin. Die Zielgruppe der russischsprachigen Immigranten nimmt Einfluss auf die Entstehung neuer Medien und auf diese Weise auch auf die Entwicklung der Medienlandschaft Berlins. Dies war der ausschlaggebende Grund für die Themenwahl dieser Abschlussarbeit.
Sie untersucht Erfolgsfaktoren im Radiomanagement fremdsprachiger Radiosender. Dazu wird zunächst analysiert, welche gängigen Methoden der Erfolgsmessung bestehen und wie deren Aussagekraft für die Beurteilung des Erfolges eines fremdsprachigen Radiosenders sind. Anschließend werden Faktoren vorgestellt, die den Erfolg eines fremdsprachigen Radiosenders beeinflussen. Im zweiten Teil wird am Beispiel des russischsprachigen Radiosenders Radio Russkij Berlin eine Erfolgsanalyse durchgeführt. Zu diesem Zweck wurde eine Hörerumfrage durchgeführt. Diese konnte gemeinsam mit anderen Quellen zeigen, dass Radio Russkij Berlin als erfolgreich gelten kann und welche Erfolgsfaktoren für den Sender Anwendung finden. Weiterhin konnte überprüft werden, wie die russischsprachige Bevölkerung Berlins die Bedeutung der herausgearbeiteten Erfolgsfaktoren beurteilt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundbegriffe des Radiomanagements
3. Erfolgsmessung
3.1 Erfolg
3.2 Erfolgsmessung bei deutschsprachigen Radiosendern
3.2.1 Quantitative Erfolgsmessung
3.2.2 Qualitative Erfolgsmessung
3.3 Erfolgsmessung bei fremdsprachigen Radiosendern
4. Erfolgsfaktoren für fremdsprachige Radiosender
4.1 Externe Faktoren
4.1.1 Sendelizenz
4.1.2 Sprachkenntnisse der Bevölkerung
4.2 Interne Faktoren
4.2.1 Programmformatwahl
4.2.2 Nachrichtenthemen
4.2.3 Mitarbeiter
4.2.4 Moderatoren
5. Beispiel Radio Russkij Berlin
5.1 Bewertung des Erfolgs von Radio Russkij Berlin
5.1.1 Analyse der Erhebungen der ag.ma Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse e.V.
5.1.2 Aufbau und Auswertung der Hörerumfrage
5.1.3 Weitere Erfolgsindikatoren
5.1.4 Zwischenfazit
5.2 Erfolgsfaktoren für Radio Russkij Berlin
5.2.1 Erfolgsfaktor: Sendelizenz
5.2.2 Erfolgsfaktor: Sprachkenntnisse der Bevölkerung
5.2.3 Erfolgsfaktor: Programmformatwahl
5.2.4 Erfolgsfaktor: Nachrichtenthemen
5.2.5 Erfolgsfaktor: Mitarbeiter
5.2.6 Erfolgsfaktor: Moderatoren
5.2.7 Andere Erfolgsfaktoren
6. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Erfolgsfaktoren im Radiomanagement fremdsprachiger Radiosender in Deutschland. Das primäre Ziel ist es, unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Zielgruppe und der spezifischen Herausforderungen bei der Erfolgsmessung, kritische Erfolgsfaktoren für diese Art von Medienunternehmen herauszuarbeiten und diese exemplarisch am Fallbeispiel Radio Russkij Berlin zu evaluieren.
- Grundlagen des Radiomanagements und Methoden der Erfolgsmessung
- Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren für fremdsprachige Sender
- Anwendung quantitativer Kennzahlen auf fremdsprachige Zielgruppen
- Empirische Untersuchung (Hörerumfrage) von Radio Russkij Berlin
Auszug aus dem Buch
4. Erfolgsfaktoren für fremdsprachige Radiosender
Fußballmanager und Ex-Nationalspieler Franz Beckenbauer sagte einmal: „Erfolg ist wie ein scheues Reh. Der Wind muss stimmen, die Witterung und der Mond.“ Wind, Witterung und Mond stehen für die vielfältigen Faktoren, die den Erfolg ausmachen können – die Erfolgsfaktoren. Sie sind Determinanten, „die den Erfolg oder den Misserfolg eines Unternehmens langfristig beeinflussen.“ Die Erfolgsfaktorenforschung, die sich mit der Ermittlung und Untersuchung solcher Determinanten beschäftigt, wurde in den 1960er Jahren in den USA eingeführt und genießt seit den 1980er Jahren weltweite Aufmerksamkeit. Die Erfolgsfaktorenforschung wird oftmals kritisch betrachtet. Es wird darauf hingewiesen, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht auf einzelne Faktoren zurückgeführt werden kann und die Faktoren ohnehin nicht isoliert betrachtet werden können, da sie einer multiplen Kausalität unterliegen, sich also gegenseitig beeinflussen. Weiterhin wird gesagt, dass der Erfolg eines Unternehmens in seiner Einzigartigkeit liegt und sich die Ursachen des Erfolges daher nicht verallgemeinern lassen. Ein weiterer Kritikpunkt liegt in der Methodik der Untersuchungen: Da sich die Erfolgsmessung stets auf die Vergangenheit stützt, sind die daraus gezogenen Schlüsse nur für die Vergangenheit aussagekräftig. Künftige Entwicklungen, die neuartige Faktoren wichtig werden lassen, werden schließlich nicht berücksichtigt. Die Erfolgsfaktorenforschung verlangt außerdem oft umfangreiche Erhebungen, die im Idealfall über einen längeren Zeitraum hinweg wiederholt werden. Die Erfolgsmessung kann – wenn sie ausführlich durchgeführt wird – sehr kostenintensiv sein. Daher sollte bei der Erfolgsmessung nicht aus den Augen verloren werden, ob der Aufwand an Zeit und Humankapital zu rechtfertigen ist.
„Die Erfolgsfaktorenforschung kann trotz dieser Mängel Indizien liefern, welche Variablen betrachtet werden müssen.“ Nichtsdestotrotz können Erfolgsfaktoren also einen Hinweis darauf geben, worauf geachtet werden sollte, wenn man einen fremdsprachigen Radiosender in Deutschland etablieren möchte.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die demografische Situation und die wachsende Bedeutung der russischsprachigen Gemeinde in Berlin als Zielgruppe für fremdsprachige Medien.
2. Grundbegriffe des Radiomanagements: Dieses Kapitel definiert wesentliche Begriffe des Radiomanagements, einschließlich der Übertragungswege und der Einteilung von Radiosendern in öffentlich-rechtliche und private Anbieter.
3. Erfolgsmessung: Hier werden quantitative und qualitative Instrumente der Erfolgsmessung vorgestellt und deren Anwendbarkeit sowie Einschränkungen bei der Beurteilung fremdsprachiger Sender kritisch hinterfragt.
4. Erfolgsfaktoren für fremdsprachige Radiosender: Das Kapitel identifiziert externe Rahmenbedingungen sowie interne Gestaltungsfaktoren wie Programmformate und Personalentscheidungen, die für den Erfolg fremdsprachiger Radiosender entscheidend sind.
5. Beispiel Radio Russkij Berlin: Anhand einer detaillierten Analyse und einer eigens durchgeführten Hörerumfrage wird der Erfolg von Radio Russkij Berlin evaluiert und auf die zuvor identifizierten Erfolgsfaktoren geprüft.
6. Zusammenfassung: Die Arbeit schließt mit einer Bilanz, in der die Ergebnisse der Erfolgsmessung zusammengeführt und die Rolle der identifizierten Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Radio Russkij Berlin abschließend gewürdigt werden.
Schlüsselwörter
Radiomanagement, Fremdsprachige Radiosender, Erfolgsmessung, Erfolgsfaktoren, Radio Russkij Berlin, Hörerumfrage, Programmformat, Zielgruppenanalyse, Medienmanagement, Migrantenmedien, Sendelizenz, Hörfunk, Radio Berlin, Qualitative Erfolgsindikatoren, Quantitative Erfolgsindikatoren
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse von Erfolgsfaktoren, die für das Management von fremdsprachigen Radiosendern in Deutschland ausschlaggebend sind.
Welches ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, kritische Erfolgsfaktoren zu identifizieren und zu untersuchen, wie diese die Wirtschaftlichkeit und Wahrnehmung eines fremdsprachigen Senders beeinflussen, wobei die Ergebnisse am Beispiel von Radio Russkij Berlin überprüft werden.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zu den zentralen Themen gehören die Grundlagen des Radiomanagements, die spezifischen Methoden zur Erfolgsmessung sowie die Analyse interner und externer Erfolgsfaktoren.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit kombiniert eine Literaturrecherche zu den Grundlagen des Radiomanagements mit einer empirischen Studie, die eine eigene Hörerumfrage bei der russischsprachigen Zielgruppe in Berlin umfasst.
Was wird im Hauptteil analysiert?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Herleitung der Erfolgsfaktoren (unterteilt in interne und externe Faktoren) und eine praktische Evaluation dieser Faktoren anhand des Fallbeispiels Radio Russkij Berlin.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Radiomanagement, Erfolgsmessung, fremdsprachige Radiosender, Zielgruppenanalyse und Medienmanagement im Kontext von Migrantenmedien.
Was ist das zentrale Ergebnis bezüglich Radio Russkij Berlin?
Radio Russkij Berlin wird als erfolgreicher Sender eingestuft, wobei das Fehlen einer ganztägigen Sendelizenz als einziges wesentliches Hindernis identifiziert wurde, das die Hörer jedoch bereits kritisch wahrnehmen.
Welche Rolle spielen die Moderatoren bei Radio Russkij Berlin?
Die Moderatoren werden in der Arbeit als zentraler Erfolgsfaktor hervorgehoben, da sie eine Brückenfunktion zwischen der Sprache, der Kultur der Zielgruppe und dem Sender wahrnehmen und somit eine starke Hörerbindung erzeugen.
Warum ist die Erfolgsmessung bei fremdsprachigen Sendern schwierig?
Gängige Methoden und Daten (wie die der ag.ma) bilden oft nicht die gesamte fremdsprachige Bevölkerung ab, wodurch die gemessenen Reichweiten bei der Zielgruppe oft niedriger ausfallen als in der Realität.
- Citar trabajo
- Darija Bräuniger (Autor), 2010, Erfolgsfaktoren im Radiomanagement fremdsprachiger Radiosender am Beispiel von Radio Russkij Berlin, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/161378
