In Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung gewinnt die Entwicklung von Mitarbeitern in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Dieses Assignment konzentriert sich auf die Systemtheorie als eine neue Möglichkeit der Personalentwicklung. Dabei werden die Begriffe Personalentwicklung und Systemtheorie erläutert sowie systemische Personalentwicklungsmaßnahmen ausgearbeitet.
Personalentwicklung ist Teil des Personalmanagements und bildet ein Teilsystem des übergeordneten Unternehmenssystems. Aktuelle Entwicklungstrends wie der demografischer Wandel und der Fachkräftemangel stellen Herausforderungen für die Personalentwicklung dar. Hieraus ergeben sich sowohl Chancen als auch Risiken für die Unternehmen.
Die Grundlagen der Systemtheorie nach Niklas Luhmann bilden eine weitere Säule dieser Arbeit. Hierbei wird der Begriff der Systemtheorie erläutert, wobei Unternehmen als Teil sozialer Systeme betrachtet werden. Insbesondere wird auf diese Art von sozialen Systemen näher eingegangen.
Im letzten Kapitel wird die Vereinbarkeit von Systemtheorie und Personalentwicklung untersucht. Systemische Personalentwicklung bezeichnet gemäß der Systemtheorie einen Ansatz zur Entwicklung des Personals, der darauf abzielt, die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter in die Handlungen der Organisation zu integrieren. Zwei Beispiele für systemische Personalentwicklungsmaßnahmen sind die systemische Gesundheitsförderung oder die systemische Karriereplanung. Beide werden ausführlich und kritisch diskutieren. Anfangs mögen die anfallenden Kosten für das Unternehmen aufgrund solcher Maßnahmen hoch erscheinen, aber langfristig führen sie dennoch zu positiven Ergebnissen in der Personalentwicklung.
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- Anonym (Autor), 2024, Grundlagen Systemtheorie. Die Systemtheorie als neue Möglichkeit der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1618657
