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Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?

Titre: Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?

Dossier / Travail , 2008 , 10 Pages , Note: 1,7

Autor:in: Udo Krause (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Gestion du personnel
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Führung, bzw. Personalführung sind die tragenden Säulen eines Unternehmens. Die Personalführung ist der Leitsatz eines Unternehmens, anhand dieser ist zu erkennen welchen Prämissen ein Unternehmen zugrunde liegt. Die Personalführung, oder Personalmanagement variiert jedoch entsprechend je nachdem ob das Unternehmen ein auf Wirtschaftlichkeit ausgerichtetes Unternehmen ist, ob es sich um eine Einrichtung des öffentlichen Dienstes handelt, oder ob das Unternehmen anderer Ausrichtung anhängig ist.
Im hier konkret vorliegenden Fall dreht sich die Analyse um das Wesen einer Einrichtung des öffentlichen Dienstes. Also, um es zu konkretisieren, eine Unternehmung aus dem Bereich einer für jedermann zugänglichen Institution. Sei es Amt wie z.B. eine lokale Bundesagentur für Arbeit, die öffentlichen Verkehrsbetriebe, oder einfach die städtische Abfallentsorgung.
Die aufgeworfene Zielstellung ist hierbei, wie eingangs geschildert, die Frage nach der Personalführung im öffentlichen Dienst, worauf kommt es hier an? Wie gestaltet sich diese und wie ist sie ausgerichtet? Im Folgenden wird hier zunächst geschildert was Personalführung konkret bedeutet und welches die konkreten Inhalte sind. Anschließend erfolgt der Bezug speziell auf den öffentlichen Dienst.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Was ist Personalführung?
  • Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?
  • Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Ausarbeitung befasst sich mit dem Thema der Personalführung im öffentlichen Dienst. Das Ziel ist es, die Herausforderungen und Besonderheiten der Personalführung in diesem Bereich zu analysieren und aufzuzeigen, worauf es im Vergleich zu anderen Organisationen ankommt.

  • Definition und Inhalte der Personalführung
  • Drei Ebenen der Personalführung: operative, taktische und strategische Ebene
  • Besonderheiten der Personalführung im öffentlichen Dienst
  • Defizite der traditionellen Personalführung im öffentlichen Dienst
  • Zukunftsorientierte Herausforderungen der Personalführung im öffentlichen Dienst

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung stellt die Thematik der Personalführung im öffentlichen Dienst vor und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext der heutigen Gesellschaft.

Was ist Personalführung?

Dieses Kapitel definiert den Begriff der Personalführung und beschreibt die verschiedenen Ebenen der Personalführung: operative, taktische und strategische Ebene.

Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?

Dieses Kapitel behandelt die Besonderheiten der Personalführung im öffentlichen Dienst, wobei die Herausforderungen und Defizite der traditionellen Ansätze im Fokus stehen.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Ausarbeitung sind: Personalführung, öffentlicher Dienst, Berufsbeamtentum, Führungsstil, Motivation, Rekrutierung, Anreizstrukturen, Unternehmenskultur.

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Résumé des informations

Titre
Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?
Université
Otto-von-Guericke-University Magdeburg  (Politikwissenschaft)
Cours
Hauptseminar: „Mensch und Organisation“
Note
1,7
Auteur
Udo Krause (Auteur)
Année de publication
2008
Pages
10
N° de catalogue
V163245
ISBN (ebook)
9783640793167
ISBN (Livre)
9783640793136
Langue
allemand
mots-clé
Personalführung Dienst
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Udo Krause (Auteur), 2008, Personalführung im öffentlichen Dienst – worauf kommt es an?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163245
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