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Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie

Voraussetzungen und kritische Würdigung dargestellt an praktischen Beispielen


Trabajo de Seminario, 2010

25 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Wissenschaftliche Grundlagen
2.1 Allgemeine Definition einer Strategie
2.2 Porters Fünf-Kräfte-Modell
2.3 Generische Wettbewerbsstrategien
2.3.1 Kostenführerschaft
2.3.2 Differenzierung
2.3.3 Fokussierung
2.4 Kritische Anmerkungen zu Porters Strategie-Ansatz

3 Weiterentwicklungen des Porter-Ansatzes
3.1 Outpacing-Strategie
3.1.1 Definition
3.1.2 Voraussetzungen
3.1.3 Praktische Beispiele
3.2 Mittelpreislagenstrategie
3.2.1 Definition
3.2.2 Voraussetzungen
3.2.3 Praktische Beispiele
3.3 Gemeinsamkeiten und Unterschiede
3.4 Kritische Würdigung der beiden Strategien

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Verzeichnis zitierter Internet-Quellen

Final del extracto de 25 páginas

Detalles

Título
Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie
Subtítulo
Voraussetzungen und kritische Würdigung dargestellt an praktischen Beispielen
Universidad
Aachen University of Applied Sciences
Calificación
1,7
Autor
Año
2010
Páginas
25
No. de catálogo
V163311
ISBN (Ebook)
9783640781027
ISBN (Libro)
9783640780976
Tamaño de fichero
1393 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Mittelpreisstrategie, Mittelpreislagenstrategie, Mittelpreislagen-Strategie, Outpacing, Outpacing-Strategie, Hybride Wettbewerbsstrategien, Generische Wettbewerbsstrategien, Porter, Wettbewerbsstrategien
Citar trabajo
Marco Bernal y Paños (Autor), 2010, Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie , Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163311

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