L'île de Rügen - destination prédestinée pour le développement durable


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2010
33 Pages, Note: 1,0

Extrait

Sommaire

1 introduction

2 Rugen - une destination tres touristique
2.1 L’Etat des lieux - Le tourisme comme moteur de I’economie
2.2 Les groupes cibles
2.3 Le triangle vertueux de la durabilite
2.4 La durabilite - risque ou opportunity ?

3 Gestion de la durabilite - modification et creation des produits
3.1 Groupes cibles
3.2 Conseils generaux - Amelioration et modification de la gestion.
3.3 Conseils concrets - les action a entreprendre

4 INDICATEURS
4.1 Ressources
4.2 OFFRE
4.3 DEMANDE
4.4 MARKETING
4.5 MANAGEMENT/PILOTAGE

5 CONCLUSION

6 Bibliographie

Liste des abreviations

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1 Introduction

Dans le monde touristique actuel les secteurs et regions proteges jouent un role pertinent. Ayant une superficie representant un quart de la superficie totale de I’Allemagne, les secteurs proteges sont egalement une destination touristique. Mais etant une destination attractive touristique la nature peut etre un danger et la biodiversite peut etre perdue. En abordant la thematique du developpement touristique sous I’aspect durable il faut se rendre compte de la dependance mutuelle entre tourisme et secteur protege/ nature. Le tourisme durable est done simultanement une problematique et une opportunity. En reflechissant sur une strategie durable il est essentiel de ne pas seulement integrer des moyens de defense de dangers mais plutot aboutir la question : « comment on peut reussir de mettre en place une strategie de « Protection par usage et utilisation par protection ?» (Biedenkapp/Garbe/Bundesamt fur Naturschutz 2002, p.5). Comment la protection de nature peut-elle renforcer le tourisme durable et vice versa ?

Pour travailler sur ces questions avec un exemple pratique et sous I’aspect de I’ingenierie touristique, I’auteur a choisi la region de la cote baltique allemande, plus detaille I’Tle de Rugen. Rugen est une region tres touristique et faisant partie des sites naturels proteges. C’est une Tie tres diversifiee avec une longue tradition touristique.

Rugen est I’Tle du soleil, I’Tle de sante et du bien-etre, mais egalement la destination ideale pour des vacances en famille. Elle fait partie du pays Mecklembourg- Pomeranie qui est I’une des regions favorites des Allemands pour passer des vacances. Des paysages divers, une nature intacte, un climat bon pour la sante et des touristes de plus en plus nombreux sont les raisons pour lesquelles Rugen est predestine pour un developpement durable et efficace. Elle a le potentiel et la necessity.

On peut constater que Rugen travaille deja assez bien d’une maniere durable : La majority des employes sont des locaux, le tourisme represente la partie economique la plus importante avec des chiffres d’affaires annuellement croissants et des secteurs naturels proteges. La question qui se pose maintenant est, est-ce que les activites actuelles suffisent pour rester durables et economiquement satisfaisantes a long terme ou faut-il plus d’effort en termes de I’offre et de la gestion du developpement durable. Afin d’etre capable de repondre a cette problematique, une analyse de la region qui servira a deduire le potentiel de Rugen est d’abord presentee. Puis une analyse de I’offre touristique durable doit montrer si un developpement de cette offre est necessaire.

2 Rugen - une destination tres touristique

La plus grande Tie de I’Allemagne avec une surface de 976 km2 est I’un des endroits les plus soleilles avec plus de 2000 heures du soleil en 2009. Le climat est caracterise par de I’air frais et sain, du vent et du soleil. Les temperatures moyennes sont de 20'C en printemps et des 30'C en ete. La pi uviosite moyenne annuelle est entre 520 et 680 mm. En general, le climat vivifiant et doux est tres profitable pour la sante. Rugen offre a ses visiteurs une diversity naturelle avec 574km de cote, 56 km de plage sable, 27 km de plage naturelle, 4 grandes stations balneaires, deux pares nationaux et une reserve de biosphere, des villages de pecheurs, un paysage rural et intacte ainsi que des lacs, 15 400 ha de forets et des monuments historiques. Les 70.000 habitants permanents se repartissent dans 4 villes et 38 communes. Avec une densite de la population de 72 habitants par km2, Rugen est I’une des regions les moins peuplees de I’Allemagne. Quant a Infrastructure du transport, il existe presque 2000 km de routes, 80 km de chemins de fer, 250 km de pistes cyclables, 40 lignes de bus qui desservent presque toutes les villes et les villages, 53 ports dont 22 ports de plaisance.

2.1 L’Etat des lieux - Le tourisme comme moteur de l’economie

Rugen est le lien aux pays voisins. C’est un centre de transport de biens et de personnes ainsi que la porte pour la Scandinavie et les marches de I’Europe de I’Est (Pologne, Suede et les pays baltes). Son economie est caracterisee par un melange des branches diverses marque de PME et d’absence de grandes entreprises. II y a environ 5000 entreprises dont la plupart represented des assurances et services (30%), la gastronomie et I’hebergement (25%) et le commerce (25%). Les plus de 21 500 employees se repartissent comme suit: 37% dans des services et prestations publics et privees, 25% dans la gastronomie et I’hebergement, 14% dans le commerce. Le PIB est a 40 538€ par employee par an (2005). Cela ne represente que 90,6% du PIB de Mecklembourg-Pomeranie ce qu’indique la necessite du developpement economique. Le chomage, avec 19,4% en 2005, peut etre considere comme etant important (Tourismusverband Rugen e.V. s.d.).

Le tourisme est le secteur economique le plus important, avant I’agriculture et la peche. Au creur se trouve I’hebergement. 635 entreprises avec 9 lits minimum offrent 42 000 lits. Depuis 1996, le nombre de ces entreprises a augmente de 76%. En plus, plusieurs prestataires/ locataires offrent 12 500 lits et 8000 places dans les campings. 11 000 personnes travaillent dans le secteur du tourisme. Ces dernieres annees, les entreprises touristiques ont pu jouir d’une entiere satisfaction avec un nombre croissant des visiteurs et des nuits effectuees: En 2008 1,1 millions de visiteurs dont 43 400 etrangers ont reserve 5,6 millions de nuitees ; en 2009 1,24 millions de visiteurs dont 56 000 etrangers ont effectue 6,2 millions de nuitees (Statistisches Amt M-V 2009, p. 20/ Statistisches Amt M-V 2010, p. 8). Les courts sejours sont en train de gagner de I’importance. La duree d’un sejour moyen des Allemands en 2008 etait a 5,1 nuits, celle des etrangers etait a 3,3 nuits, pareil en 2009. Le taux d’occupation moyen des hebergements sur Rugen etait a 39% en 2008 et a 33,9% en 2009. En 2009 surtout les campings ont remarque une croissance. Entre 2007 et 2009 les depenses par jour ont augmente de 67€ a 75 €. La croissance des nuitees en M-V etait de 3%. Malheureusement, parmi toutes les regions, Rugen appartient a ces regions qui ont note la plus faible croissance (Tourismusverband Mecklenburg-Vorpommern 2009, pp.5 sqq.). Ces chiffres montrent que Rugen est une destination touristique bien frequentee et importante tandis qu’il y a encore du potentiel de croissance, surtout pour les regions rurales (Tourismusverband Rugen e.V. 2010).

Les ressources culturelles jouent un role important en termes d’attractivite touristique. Le theatre de Putbus, le festival de musique en Mecklembourg- Pomeranie, le spectacle vivant en plein air « Stortebeker» et un grand nombre d’evenements locaux qui tous represented une partie de la culture, des traditions et des coutumes attirent des milliers de visiteurs chaque annees.

Apres avoir liste les ressources de I’Tle il est evident que le potentiel pour un developpement touristique durable existe grace a sa situation geographique et a la demande touristique. Selon I’etude «GesundTour M-V 2009» (Deutscher Wellnessverband e.V. 2009) le potentiel general de Mecklembourg-Pomeranie n’est pas encore exploite puisque 64% des Allemands n’on jamais ete en M-V, dont Rugen peut definitivement profiter. Entre 2009 et 2011 des experts estiment que 22,1% des Allemands de I’ancien Ouest s’interessent a des vacances en Mecklembourg-Pomeranie et plus de 45% des Allemands de I’ancien Est. Parmi eux 61% partent en vacances dans cette region.

L’offre touristique est caracterisee par une grande diversity suite aux ressources diverses. Les piliers primaires de la destination sont le tourisme balneaire, maritime et bien-etre. Pour I’avenir le CRT M-V a decide de favoriser les secteurs suivants :

- Randonnee (pour laquelle est estime 2 millions de touristes par an)
- Circuits a velo
- Activites nautique
- Tourisme maritime
- Encouragement des PNR
- Valorisation des chateaux et manoirs
- Valorisation de la culture et les particularites regionales.

On voit bien que tout ce qui est lie a la nature et aux activites en plein nature a une importance primordiale pour les strategies touristiques futures.

Quant a I’offre du tourisme vert il faut constater que les deux PNR et la reserve de biosphere ont tous installe des codes de comportement, des tours guides et des programmes pedagogiques. II est frappant que les tours guides ne sont pas thematiques ou specialises. Plus souvent les visiteurs sont laisses seuls dans la nature. Une offre tres ecologique et adaptee a une clientele exigeante n’existe pas encore.

2.2 Les groupes cibles

Pour completer I’analyse, une typologie des groupes cibles suit.

La clientele predominate est constitute des families, des couples et des seniors qui viennent a I’Tle de Rugen pour la nature/ le paysage, le cyclisme, les activites balneaires et nautiques et les randonnees. Selon des resultats des enquetes « Qualitatsmonitor Deutschland Tourismus » entre mai 2008 et avril 2009 et I’analyse touristique « Reiseanalyse 2008 » du F.U.R. (Aderhold 2008), resumes sur le site interne du CRT M-V (Tourismusverband Mecklenburg-Vorpommern 2009b) le client typique vient du Nord ou du Centre de I’Allemagne, a 46,4 ans en moyenne, a des revenus mensuels entre 2000 et 3000 €, est bien forme (minimum Baccalaureat), arrive en voiture, reste 8 nuits en moyenne, loge dans les residences de vacance, depense 618€ par personne par voyage et est satisfait avec ses vacances et recommande M-V comme pays touristique. Ses motivations sont la nature et la detente et il pratique surtout la randonnee, le cyclisme ou les activites aquatiques.

2.3 Le triangle vertueux de la durability

Afin de finir cet etat des lieux de Rugen les donnees essentielles sont resumees dans le schema suivant qui donne simultanement une vue d’ensemble des facteurs cles de la durability. Tout ce qui est marque en rouge sont les points a ameliorer, les points negatifs.

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2.4 La durability - risque ou opportunity ?

Les points forts de la region qui peuvent soutenir son developpement consistent en les faits suivants: Le climat vivifiant doux comme facteur de sante et detente, une infrastructure bien developpee, une diversite de I’offre touristique (sport, culture, bien-etre, detente, rural), une relative proximite aux foyers allemands Berlin et Hambourg, une bonne connexion avec les autoroutes, chemins de fer, bateaux et ferry ainsi qu’un potentiel des employees qualifies grace aux universites de Stralsund, Greifswald et Rostock. En plus, Rugen a cree un concept regional de developpement favorable au support d’un developpement economique et durable. L’implantation des industries est aussi souhaite que la preservation des ressources naturelles et I’encouragement des ressources humaines/ sociales. Le schema ci- dessus montre qu’il existe presque une balance entre I’economie, I’environnement, le social et I’ethique. Neanmoins les decideurs et responsables touristiques doivent encore ameliorer quelques points, surtout la gestion et le management, la gestion des impacts ecologiques et I’offre touristique durable.

Malgre tous les facteurs positifs il ne faut pas oublier les contraintes existantes. Le plus grand probleme sur I’Tle est le fait, que le marche touristique est tres atomique. Une forte cooperation entre les differents prestataires n’existe pas. Chacun travaille dans son metier et son environnement et ne s’ouvre pas trop vers les autres. La competition et la concurrence dominent les partenariats. Puis, I’offre touristique n’a pas beaucoup change durant ces dernieres annees. Bien qu’elle soit diversifiee, le tourisme dans les stations balneaires, c’est-a-dire les activites balneaires en famille pendant I’ete sont surevalues et omnipresentes. Toutes les ressources naturelles sont la, mais les possibilites d’usage de ces ressources pour des produits touristiques ne sont pas encore exploitees. Un autre probleme est la forte saisonnalite. Pendant I’ete les capacites sont souvent exploitees tandis que pendant la basse saison il y a des surcapacites. On remarque aussi un manque d’experts et de professionnels. La plupart des etudiants des trois grandes universites de la region quitte la region apres leurs etudes a cause des salaires faibles, des postes de responsabilite/ de haute management peu nombreux et une possibility de developpement personnel faible.

Or, il faut prendre en consideration des facteurs externes qui, en termes de la durability et developpement touristique, presentent plus de risques que des opportunites pour I’Tle de Rugen. Le changement demographique aggrave le manque des professionnels. Les changements socioculturels demandent des produits et services plus segmentes, plus sophistiques, plus divers et plus innovants. C'est-a- dire que les entreprises touristiques doivent toujours adapter leurs produits aux attentes et besoins changeants des clients. Une concurrence nationale et internationale accrue demande soit un renforcement des partenariats et cooperations, soit des produits et activites de marketing uniques. Finalement le changement du climat demande de nouvelles strategies touristiques, plus d’effort de preservation et de protection de la nature, plus de conscience de reduction d’usage d’energie.

Apres cette analyse de la destination je conclure que les activites actuelles ne sont pas suffisamment durables afin de reussir en longue terme. II faut une offre plus sophistiquee et plus adaptee a I’heterogeneite de la clientele touristique. Ce qui sera primordial est de renforcer les efforts durables, la gestion innovante de ressources et surtout I’intensification de la cooperation des acteurs touristiques, publics et prives dans I’Tle.

[...]

Fin de l'extrait de 33 pages

Résumé des informations

Titre
L'île de Rügen - destination prédestinée pour le développement durable
Université
l'Université du Littoral Côte d'Opale  (Science et Gestion)
Note
1,0
Auteur
Année
2010
Pages
33
N° de catalogue
V163592
ISBN (ebook)
9783640806089
ISBN (Livre)
9783640806034
Taille d'un fichier
524 KB
Langue
Français
mots-clé
rügen
Citation du texte
Anne Tucholka (Auteur), 2010, L'île de Rügen - destination prédestinée pour le développement durable, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163592

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