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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG
1.1 Themenabgrenzung
1.2 Fragestellung
1.3 Methodik
2. DEFINITIONEN
2.1 Gruppe
2.1.1 Primärgruppe
2.1.2 Sekundärgruppe
2.1.3 Informelle Gruppe
2.1.4 Formelle Gruppe
2.2 Team
3. DAS TEAM-ROLLEN-MODELL NACH BELBIN
3.1 Die Team-Rollen nach Belbin
3.2 Nutzen und Grenzen des Modells
3.3 Fragebogenanalyse zum Team-Rollen-Modell
4. PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG NACH B.W. TUCKMANN
4.1 Forming (Formierungsphase)
4.2 Storming (Konfliktphase)
4.3 Norming (Normierungsphase)
4.4 Performing (Arbeitsphase)
4.5 Adjouring (Auflösung)
5. BEDEUTUNG VON TEAMARBEIT IN UNTERNEHMEN
5.1 „Input - Process - Output“ - Modell
5.1.1 Inputs
5.1.2 Prozesse
5.1.3 Zusammenfassung „Inp.-Proc.-Outp.“ -Modell
6. KONKLUSION
7. QUELLENVERZEICHNIS
- Quote paper
- Natalia Janula (Author)et al. (Author), 2010, Psychologie der Gruppe. Grundlagen interpersoneller Kommunikation, Grundverständnis 'Gruppe' und 'Teams' und gruppendynamische Forschung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163682
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