Extrait
Gliederung
A.) „Due Diligence“
I.) Der Begriff „Due Diligence“
II.) Funktion einer „Due Diligence“
III.) Ablauf einer Due Diligence am Beispiel des Unternehmenskauf
1.) „Commercial Due Diligence“
2.) „Financial Due Diligence“
3.) „Legal Due Diligence“
4.) „Tax Due Diligence“
5.) „Environmental Due Diligence“
6.) „Due Diligence Report“
B.) Verschwiegenheitspflichten des Organwalters
I.) Verschwiegenheitspflichten des Organwalters einer GmbH
1.)Schweigepflicht der Geschäftsführung gegenüber Dritten
a.) Grundlage der Verschwiegenheitspflicht
b.) Umfang der Verschwiegenheitspflicht
c.) Grenzen der Verschwiegenheitspflicht
2) Schweigepflicht der Geschäftsführung gegenüber Gesellschaftern
a.) Treuepflichten der Gesellschafter
II.) Verschwiegenheitspflichten der Vorstandsmitglieder einer Aktiengesellschaft
1.) Verschwiegenheitspflicht gemäß § 93 I AktG
a.) Grundlage der Verschwiegenheitspflicht
b.) Umfang der Verschwiegenheitspflicht
c.) Grenzen der Verschwiegenheitspflicht
2.) Mitteilungsverbot gemäß § 14 I Nr. 2 WpHG
a.) Insidertatsachen
b.) Verbot der unbefugten Weitergabe
aa.) Informationsweitergabe im Rahmen des § 131 I AktG
bb.) Informationsweitergabe im Rahmen eines Pakethandels
III.) Ergebnis der Ausarbeitung
- Citation du texte
- Christoph Löbig (Auteur), 2004, Due Diligence und Verschwiegenheitspflichten des Organwalters, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163866
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