Für viele Absolventen stellt sich nach dem Studium die Frage nach dem optimalen Berufseinstieg und -aufstieg. Auch die Verfasser fühlen sich hier zentral tangiert, da sie sozusagen die zukünftigen potentiellen Arbeitnehmer darstellen. Aber nicht nur das Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle, sondern auch die Position in einer Organisationsstruktur ist für die meisten Absolventen relevant. Seit einigen Jahren kristallisieren sich immer wieder neue Karrieremuster heraus. Die Autoren möchten diese Trends näher untersuchen und analysieren. Durch ein Auseinandersetzen mit den neuen „modernen“ zukunftsorientierten Karriere-/ Laufbahnmodellen sollen die Modelle vergleichend erläutert werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Einleitende Worte
- Themenabgrenzung
- Karriere und Laufbahnen
- Karriere-/ Laufbahnbegriff
- Karrierephasen
- Karriereplanung
- Karriere in Projekten
- Organisationsstrukturen in Verbindung mit Karrieremodellen
- Allgemeines
- Projektmanagement als Beispielmodell
- Weitere Konzeptideen
- Unterschiedliche Einordnung von männlichen & weiblichen Karrierewegen und -zielen
- Allgemeines
- Darstellung an zwei konkreten Beispielen
- Karriere bei der Bundeswehr
- Die Offizierslaufbahn
- Frauen bei der Bundeswehr
- Moderne Karrierefrauen
- Allgemeine Situation
- Karriere machen mit Kind(ern)
- Karriere bei der Bundeswehr
- Konsequenzen moderner Karrieremodelle für die Personalentwicklung und -auswahl
- Die Personalentwicklung
- Die Personalauswahl
- Flexibilität als Erfolgsfaktor
- Ausblick auf weitere Veränderungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit setzt sich zum Ziel, moderne Karriere- und Laufbahnmodelle im Kontext der heutigen Gesellschaft und Unternehmensumgebung zu analysieren. Der Fokus liegt dabei auf der vergleichenden Darstellung unterschiedlicher Modelle und der damit verbundenen Konsequenzen für die Personalentwicklung und -auswahl.
- Analyse verschiedener Karriere- und Laufbahnmodelle
- Bedeutung von Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur für Karrierewege
- Unterschiedliche Einordnung von männlichen und weiblichen Karrierewegen
- Der Einfluss moderner Karrieremodelle auf die Personalentwicklung und -auswahl
- Herausforderungen und Chancen durch flexible Arbeitsmodelle
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Bedeutung des Themas "Moderne Karriere- und Laufbahnmodelle" für die heutige Gesellschaft und insbesondere für Unternehmen herausstellt. Anschließend werden die grundlegenden Konzepte von Karriere und Laufbahn erläutert, wobei unterschiedliche Karrierephasen und die Bedeutung der Karriereplanung im Fokus stehen.
Im weiteren Verlauf der Arbeit werden verschiedene Organisationsstrukturen und deren Zusammenhang mit Karrieremodellen untersucht. Dabei wird Projektmanagement als ein relevantes Beispielmodell vorgestellt.
Ein wesentlicher Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Analyse der Unterschiede in der Einordnung von männlichen und weiblichen Karrierewegen und -zielen. Anhand von zwei konkreten Beispielen – der Karriere bei der Bundeswehr und dem Karriereweg von modernen Karrierefrauen – werden die unterschiedlichen Herausforderungen und Chancen in Bezug auf Geschlecht und Familie beleuchtet.
Schließlich werden die Konsequenzen moderner Karrieremodelle für die Personalentwicklung und -auswahl beleuchtet, wobei der Fokus auf der Bedeutung von Flexibilität als Erfolgsfaktor liegt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Kernthemen "Moderne Karriere- und Laufbahnmodelle", "Organisationsstrukturen", "Projektmanagement", "Personalentwicklung", "Personalauswahl", "Flexibilität", "Gender", "Karriereplanung", "Berufseinstieg" und "Unternehmenskultur".
- Citar trabajo
- Susanne Heinlein (Autor), Maika Nitzsche (Autor), 2002, Moderne Karriere- und Laufbahnmodelle, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16445
