Die dynamische Entwicklung des Internets hat in den letzten Jahren immer
mehr das Interesse der Unternehmen in der weltweiten Wirtschaft erlangt.
Die Nutzung von Online-Technologien hat sich im Geschäftsleben besonders
in den USA, Schweden und Deutschland stark entwickelt. Mehr als 90 % der
deutschen Betriebe sind im Internet vertreten. Bei den klein- und
mittelständischen Betrieben sind es rund 80 %. 1 Diese Zahlen zeigen
deutlich, welche Rolle E-Commerce in der heutigen Geschäftswelt spielt.
Diese Arbeit wird die Grundsätze und die Ziele offener Marktplätze darlegen.
Sowohl bestimmte Vorbereitungen, Voraussetzungen als auch Standards
werden hier erläutert. Als Beispiel für die einheitliche Kennzeichnung von
Waren und Dienstleistungen wird das Klassifikationssystem „eCl@ss“
angeführt.
1 business-wissen.de; Stichwort: „E-Commerce“; 2003
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Elektronische Marktplätze im Vertrieb
- Grundeigenschaften
- Entwicklung
- Zuliefermarktplätze
- Beschaffungsmarktplätze
- Ausschreibungsmarktplätze
- Notwendigkeit von elektronischen Absatzkanälen
- Vorteile des eBusiness
- Informationsbeschaffung
- Transaktionskostenersparnis
- Sichere Transaktionen
- Rechnungsstellung und Zahlung online
- Bestellung und Auftragsannahme
- Schnelle und einfache Preis-Updates
- Tracking System
- Vorteile des eBusiness
- Regeln für den erfolgreichen Einstieg auf E-Marktplätzen
- Beurteilung eines Marktplatzes
- Organisatorische Voraussetzungen
- Intern
- Extern
- Technische Voraussetzungen
- Organisatorische Voraussetzungen
- Klassifikationssysteme
- eCl@ss Standard für Materialklassifikation und Warengruppen
- Klassifikationsvariante
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik des Einsatzes elektronischer Marktplätze im Vertrieb als zusätzlichen Absatzkanal im Business-to-Business-Bereich (b2b). Das Hauptziel ist es, die Vor- und Nachteile dieser digitalen Plattformen im Vergleich zu traditionellen Vertriebswegen zu analysieren und Empfehlungen für ein erfolgreiches E-Marktplatz-Engagement zu formulieren.
- Vorteile und Herausforderungen von elektronischen Marktplätzen
- Entwicklung und Typologie von Marktplätzen im b2b-Bereich
- Notwendigkeit und Strategien für den Einsatz von elektronischen Marktplätzen
- Klassifizierung und Bewertung von Marktplätzen
- Technische und organisatorische Voraussetzungen für den Marktplatz-Einsatz
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 2: Elektronische Marktplätze im Vertrieb: Dieses Kapitel definiert den Begriff „elektronischer Marktplatz“ und analysiert die verschiedenen Arten von Marktplätzen, die sich im b2b-Bereich etabliert haben. Die Entwicklung von Marktplätzen wird anhand verschiedener historischer Beispiele dargestellt.
- Kapitel 3: Notwendigkeit von elektronischen Absatzkanälen: Hier werden die Vorteile des eBusiness im Allgemeinen und die spezifischen Vorteile von elektronischen Marktplätzen im b2b-Vertrieb im Detail erläutert. Die Diskussion umfasst Themen wie Informationsbeschaffung, Transaktionskostenersparnis, sichere Transaktionen und optimierte Prozesse.
- Kapitel 4: Regeln für den erfolgreichen Einstieg auf E-Marktplätzen: Dieses Kapitel befasst sich mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Einsatz von elektronischen Marktplätzen. Es werden praktische Tipps und Hinweise für Unternehmen gegeben, die sich für den Marktplatz-Einsatz entscheiden.
- Kapitel 5: Beurteilung eines Marktplatzes: Die Kapitel beschäftigt sich mit der Auswahl und Beurteilung geeigneter Marktplätze. Die Analyse umfasst organisatorische und technische Voraussetzungen, die bei der Wahl des richtigen Marktplatzes zu berücksichtigen sind.
- Kapitel 6: Klassifikationssysteme: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Klassifikationssysteme für Güter und Dienstleistungen, die auf elektronischen Marktplätzen relevant sind. Der Fokus liegt dabei auf dem eCl@ss-Standard als ein etabliertes Klassifikationssystem für den b2b-Bereich.
Schlüsselwörter
Elektronische Marktplätze, b2b-Vertrieb, eBusiness, E-Commerce, Transaktionskostenersparnis, Informationsbeschaffung, Sichere Transaktionen, eCl@ss-Standard, Klassifikationssysteme, Plattformstrategie, Vertriebskanaloptimierung, digitale Transformation, Geschäftsmodelle, Online-Marktplatz, B2B-Handel.
- Citar trabajo
- Thorsten Verheyden (Autor), 2003, Einsatz elektronischer Marktplätze im Vertrieb als zusätzlicher Absatzkanal (b2b), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16588
