Die Ausarbeitung befasst sich mit dem Umsatzbeteiligungssystem der Wilhelm Altendorf GmbH & Co.KG Maschinenbau, das bereits 1936 eingeführt wurde und noch heute angewendet wird.
Das System wird insbesondere auf seine Auswirkungen auf die Finanzlage des Unternehmens, das Einkommen der Mitarbeiter und deren Motivation hin untersucht. Dabei findet auch ein Vergleich zu weiteren monetären Mitarbeiterbeteiligungsformen statt.
Schließlich untersucht der Verfasser die Möglichkeit einer Übertragbarkeit des Altendorf-Umsatzbeteiligungssystems auf andere Unternehmen und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Systems.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Beispiel- und Tabellenverzeichnis
1. Einführung in das Thema
2. Anmerkung
3. Das Unternehmen Wilhelm Altendorf GmbH & Co.KG Maschinenbau
3.1 Vorstellung
3.2 Geschichte der Altendorf-Umsatzbeteiligung
3.3 Das Modell der Altendorf-Umsatzbeteiligung
3.4 Erläuterungen zu der Altendorf-Umsatzbeteiligung
3.5 Rechtliche Rahmenbedingungen
4. Beschreibung exemplarischer Mitarbeiterbeteiligungssysteme
4.1 Erfolgsbeteiligungen
4.1.1 Leistungsbezogene Erfolgsbeteiligung
4.1.2 Ertragsbezogene Erfolgsbeteiligung
4.1.3 Gewinnbezogene Erfolgsbeteiligung
4.1.4 Sonstige Erfolgsbeteiligungen
4.2 Kapitalbeteiligungen
4.2.1 Fremdkapitalbeteiligung
4.2.2 Eigenkapitalbeteiligung
4.2.3 Mezzanine Beteiligung
4.2.4 Sonstige Kapitalbeteiligungen
5. Auswirkungen der Altendorf-Umsatzbeteiligung auf die Finanzlage des Unternehmens
5.1 Auswirkung auf die Finanzlage des Unternehmens
5.2 Vergleich mit anderen Beteiligungssystemen
5.3 Fazit
6. Auswirkungen der Altendorf-Umsatzbeteiligung auf die Einkommen der Mitarbeiter
6.1 Auswirkung auf die Einkommen der Mitarbeiter
6.2 Vergleich mit anderen Beteiligungssystemen
6.3 Fazit
7. Auswirkungen der Altendorf-Umsatzbeteiligung auf die Motivation der Mitarbeiter
7.1 Auswirkung auf die Motivation der Mitarbeiter
7.2 Vergleich mit anderen Beteiligungssystemen
7.3 Fazit
8. Weitere Auswirkungen der Altendorf-Umsatzbeteiligung
8.1 Identifikation, Mitarbeiterbindung, Betriebsklima
8.2 Solidarität, Arbeitsplatzsicherheit, Personalkontinuität
8.3 Verantwortungsbewusstsein
8.4 Planungssorgfalt
8.5 Nachteile
9. Bewertung der Altendorf-Umsatzbeteiligung
10. Übertragbarkeit auf andere Unternehmen
11. Ausblick
Literaturverzeichnis
Verzeichnis zitierter Internetquellen
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