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Psychologische Analyse der innerbetrieblichen Mediation anhand eines konkreten Fallbeispiels


Research Paper (undergraduate), 2011

27 Pages, Grade: 93 von 100 Punkten


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Der Konflikt zwischen Chef und Mitarbeiter im Betrieb anhand eines Fallbeispiels

3 Der soziale Konflikt
3.1 Das Verhältnis von Tiefen- und Oberflächenstruktur eines Konflikts
3.2 Die Rolle der Macht in Konflikt

4 Das Verhältnis von Positionen und Interessen in einem sozialen Konflikt
4.1 Die W-Fragen als Information über die widersprechende Position
4.2 Mögliche Hypothesen über die Interessen

5 Mediation als ein außergerichtliches Verfahren
5.1 Mythen in der Mediation
5.1.1 Gebot der Neutralität des Mediators
5.1.2 Gebot der Eigeninteressenorientierung
5.1.3 Gebot der Sachlichkeit
5.1.4 Gebot zur methodischen und inhaltlichen Zurückhaltung des Mediators
5.1.5 Gebot der Zukunftsorientierung

6 Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 27 pages

Details

Title
Psychologische Analyse der innerbetrieblichen Mediation anhand eines konkreten Fallbeispiels
College
University of Hagen
Grade
93 von 100 Punkten
Author
Year
2011
Pages
27
Catalog Number
V166279
ISBN (eBook)
9783640824601
ISBN (Book)
9783640824922
File size
481 KB
Language
German
Keywords
Mediation, Analyse, Fallbeispiel, Betriebsunternehmen, Machtgefälle, Interessen, Positionen, soziale Konflikt, Mythen in der Mediation, Tiefen- und Oberflächenstruktur eines Konflikts, Hypothesen, W-Fragen
Quote paper
Diplom-Wirtschaftsjuristin Erika Mlejova (Author), 2011, Psychologische Analyse der innerbetrieblichen Mediation anhand eines konkreten Fallbeispiels, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166279

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Title: Psychologische Analyse der innerbetrieblichen Mediation anhand eines konkreten Fallbeispiels


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