Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einleitung
2 Grundlagen der Strategieprozessforschung
2.1 Einordnung und Definition der Strategieprozessforschung
2.2 Der Begriff der Strategie
2.3 Der Begriff des Prozesses
3 Status quo: Eine Übersicht der wichtigsten Prozessmodelle
3.1 Das klassische Prozessmodell der Harvard Business School
3.2 Das Modell der Strategischen Planung
3.3 Das Bower-Burgelman Process Model of Strategy Formation
3.4 Das Grass-Roots Model of Strategy Formation
3.5 Der logische Inkrementalismus
4 Ein kritischer Ausblick
LITERATURVERZEICHNIS
Ende der Leseprobe aus 18 Seiten
- Arbeit zitieren
- Diplom-Kaufmann t. o. Florian Müller (Autor:in), 2005, Strategieprozesse: Erkenntnisse der "Strategy Process Research", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166499
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