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Strategieprozesse: Erkenntnisse der "Strategy Process Research"

Entwicklungsprozesse


Trabajo de Seminario, 2005

18 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


INHALTSVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Grundlagen der Strategieprozessforschung
2.1 Einordnung und Definition der Strategieprozessforschung
2.2 Der Begriff der Strategie
2.3 Der Begriff des Prozesses

3 Status quo: Eine Übersicht der wichtigsten Prozessmodelle
3.1 Das klassische Prozessmodell der Harvard Business School
3.2 Das Modell der Strategischen Planung
3.3 Das Bower-Burgelman Process Model of Strategy Formation
3.4 Das Grass-Roots Model of Strategy Formation
3.5 Der logische Inkrementalismus

4 Ein kritischer Ausblick

LITERATURVERZEICHNIS

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Strategieprozesse: Erkenntnisse der "Strategy Process Research"
Subtítulo
Entwicklungsprozesse
Universidad
University of Stuttgart  (Betriebswirtschaftliches Institut)
Curso
Integrationsseminar Planung
Calificación
1,7
Autor
Año
2005
Páginas
18
No. de catálogo
V166499
ISBN (Ebook)
9783640826247
ISBN (Libro)
9783640826391
Tamaño de fichero
443 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
strategieprozesse, erkenntnisse, strategy, process, research, entwicklungsprozesse
Citar trabajo
Diplom-Kaufmann t. o. Florian Müller (Autor), 2005, Strategieprozesse: Erkenntnisse der "Strategy Process Research", Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166499

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Título: Strategieprozesse: Erkenntnisse der "Strategy Process Research"


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