Anhand eines realitätsnahen Fallbeispiels, dem Jobverlust eines langjährigen Mitarbeiters, wird dargestellt, wie sich psychosoziale Krisen entfalten können. Die psychische Dynamik wird mithilfe des Phasenmodells von Kübler-Ross (2001) analysiert und durch weitere theoretische Modelle wie das Handlungsmodell von Caplan (1977) sowie das Belastungs-Bewältigungs-Modell von Lazarus & Folkman (1984) ergänzt. Neben der diagnostischen Einordnung stehen vor allem konkrete Bewältigungsstrategien im Mittelpunkt: sowohl sozial-interaktive als auch kognitiv-emotionale Maßnahmen sowie Methoden aus dem professionellen Coaching, die individuell auf den Fall abgestimmt werden.
Die Arbeit verfolgt damit zwei zentrale Ziele: Einerseits soll ein vertieftes Verständnis für das emotionale Erleben und die Vielschichtigkeit psychosozialer Krisen nach Arbeitsplatzverlust geschaffen werden. Andererseits werden praxisnahe, wissenschaftlich fundierte Interventionsansätze vorgestellt, die sowohl in der psychologischen Beratung als auch im Coaching Anwendung finden können, mit dem Ziel, Betroffene bei der aktiven Gestaltung ihres weiteren Lebenswegs wirkungsvoll zu unterstützen.
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- Anonym (Autor), 2025, Krisenintervention. Krisenerleben durch Jobverlust, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1665195
