Lean Enterprise: Just-in-Time


Essai, 2010

7 Pages, Note: 100.00


Résumé ou Introduction

Organizations face many challenges in their attempt to remain competitive in local and global markets. As a result, organizations seek to reduce costs and increase profitability. Many organizations turn to lean processes like just-in-time (JIT) as a way to improve processes. JIT assist organizations to reduce costs, eliminate waste, and improve processes. This paper will review the JIT concept, how Toyota has successfully used JIT, and if U.S. companies can use JIT as successfully as Toyota has been able to do.

Résumé des informations

Titre
Lean Enterprise: Just-in-Time
Université
University of Phoenix
Cours
ISCOM 472 Lean Enterprise
Note
100.00
Auteur
Année
2010
Pages
7
N° de catalogue
V167340
ISBN (ebook)
9783640838134
Taille d'un fichier
395 KB
Langue
anglais
Annotations
Double spaced
Mots clés
lean, enterprise, just-in-time
Citation du texte
James Tallant (Auteur), 2010, Lean Enterprise: Just-in-Time, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167340

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Titre: Lean Enterprise: Just-in-Time



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