1. Einleitung
‚Zumeist gießt man den alten Informationswein aus den alten typographischen
Gefäßen in die neuen, zugegeben häufig praktischeren digitalisierten
Schläuche. Erforderlich für eine Ausweitung wären freilich andere Weinsorten
und eine zusätzliche Ernte.’1
Die Jugendzeitschrift BRAVO als Teil der Bauer Media Gruppe, ist seit 50
Jahren für Jugendliche mehrerer Generationen eine wichtige Informationsquelle
für alle relevanten Themen.
Ob in den Rubriken Stars und Lifestyle oder bei der Beratung durch das Dr.-
Sommer-Team, Bravo versucht wöchentlich die zentralen Bereiche ihrer Zielgruppe
aufzugreifen und deren aktuelle Bedürfnisse zu befriedigen und so die Anforderungen
an eine Jugenzeitschrift zu erfüllen.
Im heutigen Informationszeitalter wird es jedoch immer wichtiger, seinem Publikum
auch online mit den Kernkompetenzen zur Verfügung zu stehen, beziehungsweise
für den Webauftritt neue Kernkompetenzen zu schaffen und somit als
Ergänzung zum Printmagazin zu wirken. Denn wie Michael Gieseke treffend bemerkt,
genügt es nicht bereits vorhandenen Content einfach auf das andere Medium
zu übertragen. Eine gelungene Ausweitung des medialen Angebots sollte immer
auch eine Ausweitung der inhaltlichen Angebote bedeuten.
In wieweit dies der Bauer Media Gruppe mit Bravo und dem dazugehörigen
Portal Bravo.de gelingt, soll im Folgenden analysiert werden. Die beiden Medien
sollen einander gegenübergestellt und anhand wichtiger Kriterien, wie beispielsweise
der jeweiligen Zielgruppe, den Erlösquellen oder der Marktstellung miteinander
verglichen werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Hauptteil
2.1. Inhalte der Printversion und des Onlineangebots
2.2. Zielgruppe
2.3. Nachfragegewohnheiten
2.4. Nutzenversprechen
2.5. Produktangebot
2.6. Erlösquellen
2.7. Verteilung
2.8. Kommunikation
2.9. Marktstellung und Marktentwicklung
3. Abschließende Beurteilung
4. Schlussbemerkung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Vergleich zwischen der Printausgabe der Jugendzeitschrift BRAVO und ihrem digitalen Onlineangebot, um zu analysieren, wie das Medienhaus Bauer die Markenpräsenz über verschiedene Kanäle hinweg konsistent gestaltet und weiterentwickelt.
- Vergleich der inhaltlichen Ausrichtung von Print und Online
- Analyse der Zielgruppenstruktur und deren Mediennutzungsverhalten
- Untersuchung der wirtschaftlichen Erlösmodelle und Distributionswege
- Bewertung der Marktpositionierung und Markenkommunikation
Auszug aus dem Buch
2.1. Inhalte der Printversion und des Onlineangebots
Die Zeitschrift Bravo enthält zu einem großen Teil Informationen und Neuigkeiten über bekannte Persönlichkeiten aus Film, Fernsehen und dem Musikgeschäft. Vor allem über jüngere Prominente wird in Porträts, Interviews und Fotoreportagen berichtet. Darüber hinaus beinhaltet jede Ausgabe ein Extra, wie beispielsweise Handyaufkleber, Autogrammkarten oder Modeschmuck, sowie diverse Poster im DIN A3 oder DIN A2 Format.
Auf der „Forum“-Seite werden Leserbriefe und Kommentare der Leser abgedruckt und in der Rubrik „Dr. Sommer“ Fragen zu Sexualität und Beziehungen beantwortet.
Jede Ausgabe der Bravo enthält außerdem eine sogenannte Foto-Lovestory, die Probleme und Geschichten aus dem jugendlichen Alltag darstellt oder nacherzählt und diverse Tests mit deren Hilfe man herausfinden kann wie cool man ist oder wie gut man mit Geld umgehen kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Einführung in die Relevanz der Transformation von Printmedien in den digitalen Raum am Beispiel der Marke BRAVO.
2. Hauptteil: Detaillierte Gegenüberstellung von Inhalten, Zielgruppen, Nutzungsverhalten, ökonomischen Faktoren und Marketingstrategien der Print- und Online-Angebote.
3. Abschließende Beurteilung: Zusammenfassende Bewertung der gegenseitigen Markenwirkung und Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der Distribution und Kundenbindung.
4. Schlussbemerkung: Historischer Rückblick auf die Entwicklung der BRAVO und Ausblick auf die Notwendigkeit kontinuierlicher Innovation für den Fortbestand im digitalen Zeitalter.
Schlüsselwörter
BRAVO, Bauer Media Gruppe, Printmedien, Onlineangebot, Zielgruppe, Mediennutzung, Markenführung, Erlösmodelle, Jugendzeitschrift, Crossmedialität, Kommunikation, Marktstellung, Kundenbindung, Digitalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse und dem Vergleich des Printmagazins BRAVO mit dem dazugehörigen Web-Portal BRAVO.de im Hinblick auf deren mediale Ausrichtung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Der Fokus liegt auf den Inhalten, der Zielgruppenansprache, dem Nutzenversprechen für den Leser bzw. Nutzer, den Erlösquellen sowie der Marktpositionierung der beiden Formate.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es herauszuarbeiten, inwiefern die Bauer Media Gruppe die Marke BRAVO erfolgreich über verschiedene Kanäle hinweg als komplementäres Angebot positionieren kann.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine komparative Analyse durchgeführt, bei der Print- und Online-Medien anhand spezifischer Kriterien wie Zielgruppen, Erlösmodelle und Marktstellung direkt miteinander verglichen werden.
Welche inhaltlichen Aspekte bilden den Schwerpunkt im Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in verschiedene Sektionen, die von der redaktionellen Gestaltung und den Nachfragegewohnheiten bis hin zu Distributionskanälen und Vermarktungsstrategien reichen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Analyse?
Wesentliche Begriffe sind Markenidentität, Crossmedialität, Nutzerinteraktion, Print-Online-Transformation und Wettbewerb im Jugendsegment.
Wie unterscheidet sich die Zielgruppe von Print und Online?
Während die Print-Leserschaft zwischen 12 und 17 Jahren liegt, ist die Nutzerbasis von BRAVO.de etwas breiter gefächert (ca. 10 bis 20 Jahre) und wird als konsumfreudiger eingestuft.
Welches Fazit zieht die Autorin bezüglich des Online-Angebots?
Das Online-Angebot wird primär als Ergänzung wahrgenommen; es besteht jedoch Verbesserungsbedarf bei der eigenständigen Profilbildung und der Monetarisierung der digitalen Inhalte.
- Arbeit zitieren
- Sonja Levat (Autor:in), 2010, Vergleich der Printausgabe mit dem Onlineangebot der Zeitschrift BRAVO, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167629
