Ausgangslage im traditionellen Reporting Unter Reporting versteht man die Aufgabe des Controllings, vorhandene Informationen aufzubereiten und zu selektieren sowie diese dem Gesamtunternehmen wertschöpfend bereitzustellen (Keimer, 2020). Der Reporting-Prozess startet mit der Informationsbedarfsermittlung und endet mit der Informationsverwendung (Stoffers et al., 2021). In letzterer liegt die eigentliche Wertschöpfung, da durch Aktivitäten, wie bspw. Ursachenanalysen oder Kommentierungen, letztendlich konkrete Entscheidungen durch das Management getroffen werden (Langmann, 2019). Allerdings entfällt 70% des Aufwandes auf die nicht-wertschöpfenden Schritte, in Form von Datensammlung und -aufbereitung, Analyse, Berichterstellung sowie die Plausibilisierung (Langmann, 2019). Daher bleibt dem Controlling oft wenig Zeit für die detaillierte Ableitung von Maßnahmen und der Unterstützung der Reporting-Empfänger bei der Entscheidungsfindung (Langmann, 2019).
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2024, KI-gestütztes Reporting, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1677374
