Mit zunehmendem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien und einer damit einher gehenden Verfügbarkeit enormer Kapazitäts- und Rechenleistung hat die informationstechnische Entscheidungsunterstützung seit den 90er Jahren wieder Fahrt aufgenommen und vereint unter dem Schlagwort "Business Intelligence" verschiedene Lösungsansätze und Technologien.
Im Rahmen dieser Seminarbeit werden "Business Intelligence" und "Corporate Performance Management" - Konzepte zur Unterstützung betrieblicher Entscheidungsprozesse (insbesondere im Supply Chain Management (SCM)) vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen und Begriffsdefinitionen
- 2.1 Betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozess
- 2.2 Informationssysteme als Teil des unternehmerischen Entscheidungsmodells
- 3 Vorgehensmodell zur Entscheidungsfindung mit Unterstützung durch Informationstechnologien
- 4 Entscheidungsfindung mit Hilfe betrieblicher Informationssysteme anhand zweier Szenarien des Supply Chain Management
- 4.1 Die Balanced Scorecard als Grundlage für optimales Supply Chain Management
- 4.2 Corporate Performance Management für Supply Chain Prozesse
- 5 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Bedeutung von Informationsverarbeitung für die Entscheidungsunterstützung im Unternehmen. Sie analysiert den betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozess und die Rolle von Informationssystemen als Teil des unternehmerischen Entscheidungsmodells.
- Der Einsatz von Informationstechnologie für eine effektive Entscheidungsfindung.
- Die Bedeutung von Business Intelligence für die Unternehmensführung.
- Vorgehensmodelle zur Entscheidungsfindung im Kontext von Supply Chain Management.
- Die Anwendung von Corporate Performance Management in Supply Chain Prozessen.
- Die Rolle von Informationssystemen für die Optimierung von Unternehmensprozessen.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in das Thema der Entscheidungsfindung im Unternehmen ein und definiert den betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozess. Das zweite Kapitel beleuchtet die Rolle von Informationssystemen als Teil des unternehmerischen Entscheidungsmodells. Das dritte Kapitel präsentiert ein Vorgehensmodell zur Entscheidungsfindung mit Unterstützung durch Informationstechnologien. Das vierte Kapitel zeigt anhand zweier Szenarien des Supply Chain Management die Entscheidungsfindung mit Hilfe betrieblicher Informationssysteme auf.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Entscheidungsfindung, Informationssysteme, Business Intelligence, Supply Chain Management, Balanced Scorecard, Corporate Performance Management und Informationsverarbeitung.
- Citar trabajo
- Alexander Broz (Autor), 2009, Informationsverarbeitung zur Entscheidungsunterstützung im Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167829
