A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts

Change Management


Forschungsarbeit, 2010

22 Seiten, Note: A


Leseprobe


TABLE OF CONTENTS

Executive Summary

List of Figures and Tables

List of Abbreviations

CHAPTER 1: INTRODUCTION

CHAPTER 2: CHANGE ANALYSIS
2.1 PRESSURE FOR CHANGE
2.2 KEY ROLES FOR CHANGE
2.3 5- P MODEL OF LEADING CHANGE
2.3.1 PURPOSE
2.3.2 PRIORITIES
2.3.3 PEOPLE
2.3.4 PROCESS
2.3.5 PROOF
2.4 SUMMARY

CHAPTER 3: CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS

CHAPTER 4: BIBLIOGRAPHY

CHAPTER 5: APPENDICES
A. Brand portfolio SHR (in 2005)
B. Innovation chart

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts
Untertitel
Change Management
Hochschule
University of Brighton  (School of Service Management)
Veranstaltung
International Hospitality Management
Note
A
Autor
Jahr
2010
Seiten
22
Katalognummer
V167854
ISBN (eBook)
9783640848096
ISBN (Buch)
9783640844357
Dateigröße
2392 KB
Sprache
Englisch
Schlagworte
case, study, implementation, sigma, starwood, hotels, resorts, change, management
Arbeit zitieren
William Gemkow (Autor:in), 2010, A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167854

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Titel: A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts



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