A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts

Change Management


Travail de Recherche, 2010

22 Pages, Note: A


Extrait


TABLE OF CONTENTS

Executive Summary

List of Figures and Tables

List of Abbreviations

CHAPTER 1: INTRODUCTION

CHAPTER 2: CHANGE ANALYSIS
2.1 PRESSURE FOR CHANGE
2.2 KEY ROLES FOR CHANGE
2.3 5- P MODEL OF LEADING CHANGE
2.3.1 PURPOSE
2.3.2 PRIORITIES
2.3.3 PEOPLE
2.3.4 PROCESS
2.3.5 PROOF
2.4 SUMMARY

CHAPTER 3: CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS

CHAPTER 4: BIBLIOGRAPHY

CHAPTER 5: APPENDICES
A. Brand portfolio SHR (in 2005)
B. Innovation chart

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts
Sous-titre
Change Management
Université
University of Brighton  (School of Service Management)
Cours
International Hospitality Management
Note
A
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V167854
ISBN (ebook)
9783640848096
ISBN (Livre)
9783640844357
Taille d'un fichier
2392 KB
Langue
anglais
Mots clés
case, study, implementation, sigma, starwood, hotels, resorts, change, management
Citation du texte
William Gemkow (Auteur), 2010, A Case Study on the Implementation of Six Sigma within Starwood Hotels & Resorts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167854

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