Der Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg von Change-Projekten

Dossier / Travail , 2025 , 16 Pages , Note: 1,0

Psychologie - Travail, Entreprise, Organisation

Die Arbeit untersucht, wie Unternehmenskultur den Erfolg von Change-Projekten prägt. Aufbauend auf Lewin und Kotter entwickelt sie ein Wirkmodell: Kultur setzt den Rahmen, Führung vermittelt zwischen kulturellen Mustern und Maßnahmen, und kulturelle Passung moderiert deren Wirksamkeit. Ein aktueller Forschungsüberblick verdichtet Befunde und leitet praxisnahe Implikationen ab - von Beteiligung und Kommunikation bis zu Quick Wins und kultureller Verankerung. Abschließend liefert die Arbeit eine kompakte Roadmap und zeigt, wie Erfolg zweigleisig gemessen werden kann (Projekt-KPIs und Mitarbeiterindikatoren).
Fazit: Kultur ist kein „weicher“ Zusatz, sondern ein entscheidender Hebel für gelingenden Wandel.

• Université: University of Applied Sciences Hamburg
• Cours: Digitales Change-Management
• Note: 1,0
• Auteur: Valeria Scheideler (Auteur)
• Année de publication: 2025
• Pages: 16
• N° de catalogue: V1681889
• ISBN (PDF): 9783389170663
• ISBN (Livre): 9783389170670
• Langue: allemand
• mots-clé: Digitales Change-Management,, Der Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg von Change-Projekten, Change-Management, Hfh, Unternehmenskultur, Change-Projekte