Der Text betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmen und Organisationen, gestützt durch das Zitat von Marie von Ebner-Eschenbach: „Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt von morgen aussieht“.
Eine echte Transformation erfordert mehr als oberflächliche Anpassungen an Wettbewerb oder Konsumtrends. Stattdessen muss ein Unternehmen vom eindimensionalen (rein wirtschaftlichen) zum dreidimensionalen Ansatz übergehen, zur Triple-Bottom-Line mit den gleichwertigen Säulen ökonomisch, ökologisch und sozial. Diese drei Aspekte müssen langfristig ausgewogen berücksichtigt werden, um nachhaltige Lösungen zu erreichen.
Viele Unternehmen orientieren sich heute an ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance), da Nachhaltigkeit Werte und Vertrauen schafft. Als Alternative zum Drei-Säulen-Modell wird das Shared-Value-Konzept von Porter und Kramer vorgestellt, das Innovation und gesellschaftlichen Nutzen verbindet und durch das hohe Ansehen der Autoren sowie Praxisbeispiele (z. B. Nestlé) große Popularität erlangt hat.
Die Arbeit plant, die theoretischen Grundlagen und Definitionen zu erläutern, um die Forschungsfrage zur Nachhaltigkeit in Unternehmen zu beantworten, ergänzt durch spätere Fallbeispiele.
Kernaussage: Nachhaltigkeitsstrategien sind entscheidend, um heute aktiv die positive Zukunft der Welt und kommender Generationen zu gestalten.
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- Hakan Türkan (Author), 2024, Nachhaltigkeitsstrategien und Wertorientierung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1684880
