Extrait
Gliederung
1 Vorwort
2 Ziele und Themen des Praxissemesters
3 Hinweis
4 Bewerbungsverlauf und Betriebsdaten
5 Tätigkeitsbereiche
5.1 Profiling: Geschichte und Sinn
5.2 Haupttätigkeit: Profiling
5.3 Beschäftigtentransfer
5.3.1 Profilingassistenz bei Kompetenz-/Potenzialanalysen aller Mitarbeiter
5.3.2 Assistenz bei der Fortentwicklung der Profilingtools
5.3.3 Assistenz bei der Kalkulation der Kosten für Profiling und
Qualifizierungsmaßnahmen
5.4 Personalentwicklung
5.4.1 Assistenz bei der Entwicklung von Qualifizierungs- und
Entwicklungsmaßnahmen
5.4.2 Assistenz bei Seminarplanung, Organisation und Kalkulation
6 Projektarbeiten
6.1 Prinzipal Agent Theorie in der Unternehmenskultur
6.2 Neue Institutionen Ökonomik –
Transaktionskosten als Verhandlungsgegenstand
6.3 CO2 Abscheidung in Pilotanlagen
6.4 Assessment Center – Chancen und Risiken bei KMU`s
7 Fazit / Bewertung
8 Abbildungsverzeichnis
- Citation du texte
- Michel Jobke (Auteur), 2010, Bericht zum Praxissemester im Bereich Personalentwicklung und -beratung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/168785
Textes similaires
Devenir un auteur
Commentaires