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Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling

Project Report, 2010

43 Pages, Grade: 1,3

Marianne Virnau (Author)

Excerpt

Inhaltsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der Prozesskostenrechnung
2.1 Definition
2.2 Historische Entwicklung
2.3 Aufgaben und Ziele
2.4 Anwendungsbereiche und Einsatzmöglichkeiten

3. Aufbau einer Prozesskostenrechnung
3.1 Tätigkeitsanalyse und Aufstellung einer Prozesshierarchie
3.2 Bestimmung der Kostentreiber
3.3 Bestimmung der lmi-Teilprozessmengen
3.4 Kostenzuordnung zu Teilprozessen
3.5 Berechnung von Teilprozesskostensätzen
3.6 Aggregation von Teilprozessen zu Hauptprozessen
3.7 Kalkulation mit Prozesskosten

4. Klassische Zuschlagskalkulation und prozessorientierte Kalkulation im Vergleich
4.1 Grundkonzept der traditionellen Vollkostenrechnung
4.2 Schwächen der Zuschlagskalkulation
4.3 Informationsvorteile der Prozesskostenrechnung und ihre Effekte
4.3.1 Allokationseffekt
4.3.2 Komplexitätseffekt
4.3.3 Degressionseffekt

5. Schwachstellen der Prozesskostenrechnung

6. Fazit

III. Literaturverzeichnis

Excerpt out of 43 pages

Details

Title: Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling
College: Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie VWA gemeinnützige GmbH, Kassel
Grade: 1,3
Authors: Marianne Virnau (Author)Katharina Platonow (Author)
Year: 2010
Pages: 43
Catalog Number: V169158
ISBN (eBook): 9783640872633
ISBN (Book): 9783640872213
File size: 899 KB
Language: German
Keywords: Prozesskostenrechnung, Kostenrechnung, Controllinginstrument

Quote paper: Marianne Virnau (Author)Katharina Platonow (Author), 2010, Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169158

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