Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien


Tesis (Bachelor), 2010

46 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Problemstellung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Lean Management
2.1 Entstehung von Lean Management
2.2 Grundlagen von Lean Management
2.3 Vorgehensmodelle von Lean Management

3. Six Sigma
3.1 Entstehung von Six Sigma
3.2 Six Sigma Grundlagen
3.3 Vorgehensmodelle bei Six Sigma

4. Lean Six Sigma
4.1 Gemeinsamkeiten der Methoden Lean und Six Sigma
4.2 Unterschiede der Methoden Lean und Six Sigma

5. Vergleichskriterien
5.1 Allgemeine Vergleichskriterien
5.1.1 Branche
5.1.2 Mitarbeiterzahl
5.1.3 Umsatz
5.2 Methodenspezifische Vergleichskriterien
5.2.1 Art des Einsatzes
5.2.2 Einführungsjahr
5.2.3 Hauptmotive für die Einführung der Methode
5.2.4 Kritische Erfolgsfaktoren
5.2.5 Eingesetzte Vorgehensmodelle
5.2.6 Rollen
5.2.7 Schulungen

6. Evaluation der Fallstudien
6.1 Literaturfindung
6.2 Vergleich der Fallstudien
6.3 Auswertung

7. Schluss

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 46 páginas

Detalles

Título
Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien
Universidad
University of Regensburg
Calificación
2,0
Autor
Año
2010
Páginas
46
No. de catálogo
V170253
ISBN (Ebook)
9783640890163
ISBN (Libro)
9783640889785
Tamaño de fichero
564 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
praktische, anwendung, lean, sigma, analyse, vergleich, fallstudien
Citar trabajo
Michael Stangl (Autor), 2010, Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170253

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