Prozessgestaltung im Direktvertrieb


Bachelorarbeit, 2009

51 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis:

1 Einleitung
1.1 Abgrenzung und Eingliederung des Vertriebs in die Supply-Chain
1.2 Vertriebspolitik und Abgrenzung zum Marketing

2 Vorstellung des Praxisbeispiels Dell

3 Prozessgestaltung im Direktvertrieb
3.1 Organisatorische Fragestellungen
3.1.1 Konzept des Direktvertriebs
3.1.2 Vertriebskonzeptionen nach Winkelmann
3.1.3 Aufbau der Vertriebsorganisation
3.2 Vertriebskanalmanagement
3.2.1 Persönlicher Verkauf
3.2.1.1 Außendienst
3.2.1.2 Telefonverkauf
3.2.1.3 Stationärer Verkauf
3.2.1.4 Großhandel
3.2.2 Unpersönlicher mediengestützter Verkauf
3.2.2.1 Der Internetverkauf und Direktvertrieb
3.2.2.2 Mehrwertgenerierung im Internet
3.3 Customer Relationship Management im Vertrieb
3.3.1 Prozessgestaltung im CRM
3.3.2 CRM-Prozesse in der Praxis

4 Schlussbetrachtung

Ende der Leseprobe aus 51 Seiten

Details

Titel
Prozessgestaltung im Direktvertrieb
Hochschule
Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
Note
2,3
Autor
Jahr
2009
Seiten
51
Katalognummer
V170455
ISBN (eBook)
9783640893362
ISBN (Buch)
9783640893096
Dateigröße
1419 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Vertrieb, Sales, Direkt, direct, Direktvertrieb, Prozess, Prozessgestaltung, Dell, Dell Computer, Vertriebsprozess, processdesign, e-commerce, Vertriebskanäle, Vertriebskanal, distribution, distribution channel
Arbeit zitieren
Matthias Hercher (Autor:in), 2009, Prozessgestaltung im Direktvertrieb, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170455

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Titel: Prozessgestaltung im Direktvertrieb



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