Alle Entscheidungen, die im Rahmen unternehmerischer Tätigkeit getroffen werden, sind stets mit Unsicherheit verbunden, da unter anderem durch den Zukunftsbezug eine Planungsunsicherheit vorhanden ist. Seit es Unternehmen gibt, arbeiten Unternehmen mit dieser vorhandenen Unsicherheit. Trotz Unsicherheit ist jedoch jeder Unternehmer gezwungen, Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen, die das Merkmal der unsicheren Erwartungen tragen, sind dadurch gekennzeichnet, dass die Entscheidungsträger zwar die verschiedenen Umweltzustände bzw. Umweltbedingungen kennen, dem Eintritt der verschiedenen Umweltbedingungen aber keine Wahrscheinlichkeit zuordnen können. Dies kann zum Beispiel auch sein, wenn man bewusst auf die Zuordnung einer Wahrscheinlichkeit verzichtet, weil die Gefahr des Irrtums zu hoch ist oder weil man vermeiden möchte, von falschen Wahrscheinlichkeiten des Eintreffens auszugehen. Um diese Entscheidungen trotzdem nicht „blindlings“ treffen zu müssen, hat die Betriebswirtschaftslehre Lösungen für das Problem „Entscheidungen bei Unsicherheit“ entwickelt.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Problemstellung
- Vorgehensweise und Praxisbeispiel
- Die Maximin-Regel
- Definition und Begriffserläuterung
- Wann und wie kann sie in der Praxis angewendet werden
- Wie kann die Einhaltung in der Praxis kontrolliert werden
- Aussagefähigkeit der Ergebnisse in der Praxis
- Die Maximax-Regel
- Definition und Begriffserläuterung
- Wann und wie kann sie in der Praxis angewendet werden
- Wie kann die Einhaltung in der Praxis kontrolliert werden
- Aussagefähigkeit der Ergebnisse in der Praxis
- Die Hurwicz-Regel
- Definition und Begriffserläuterung
- Wann und wie kann sie in der Praxis angewendet werden
- Wie kann die Einhaltung in der Praxis kontrolliert werden
- Aussagefähigkeit der Ergebnisse in der Praxis
- Die Niehans-Savage-Regel
- Definition und Begriffserläuterung
- Wann und wie kann sie in der Praxis angewendet werden
- Wie kann die Einhaltung in der Praxis kontrolliert werden
- Aussagefähigkeit der Ergebnisse in der Praxis
- Die Laplace-Regel
- Definition und Begriffserläuterung
- Wann und wie kann sie in der Praxis angewendet werden
- Wie kann die Einhaltung in der Praxis kontrolliert werden
- Aussagefähigkeit der Ergebnisse in der Praxis
- Analyse verschiedener Entscheidungskriterien für Entscheidungen unter Unsicherheit
- Anwendung der Kriterien in einem Praxisbeispiel
- Bewertung der Aussagefähigkeit der Ergebnisse
- Veranschaulichung der Anwendung der Kriterien in der Praxis
- Untersuchung der Grenzen und Stärken der einzelnen Kriterien
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Entscheidungen unter Unsicherheit, einem zentralen Aspekt der Betriebswirtschaftslehre. Sie analysiert verschiedene Entscheidungskriterien, die in Situationen angewendet werden können, in denen die Eintrittswahrscheinlichkeiten von Umweltzuständen nicht bekannt sind.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und erläutert den Kontext von Entscheidungen unter Unsicherheit. Das zweite Kapitel beschreibt die Vorgehensweise und das Praxisbeispiel, das im weiteren Verlauf der Arbeit verwendet wird. Die Kapitel 3 bis 7 widmen sich den einzelnen Entscheidungskriterien: der Maximin-Regel, der Maximax-Regel, der Hurwicz-Regel, der Niehans-Savage-Regel und der Laplace-Regel. Jedes Kapitel beinhaltet eine Definition des jeweiligen Kriteriums, eine Beschreibung der Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis, sowie eine Analyse der Aussagefähigkeit der Ergebnisse und der Möglichkeiten zur Kontrolle der Einhaltung in der Praxis.
Schlüsselwörter
Entscheidungen unter Unsicherheit, Entscheidungskriterien, Maximin-Regel, Maximax-Regel, Hurwicz-Regel, Niehans-Savage-Regel, Laplace-Regel, Praxisbeispiel, Umweltzustände, Eintrittswahrscheinlichkeiten.
- Quote paper
- M.Sc. Wolfgang Illig (Author), 2009, Entscheidungssysteme und Methoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170884
