Diese Bachelorarbeit analysiert das Kostenmanagement deutscher Industrieunternehmen in den Jahren 2023 bis 2025 vor dem Hintergrund aktueller Konjunkturkrisen. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen ihre Kostenstrukturen nachhaltig optimieren können, um auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wettbewerbsfähig zu bleiben.
Auf Basis theoretischer Ansätze des strategischen Kostenmanagements sowie einer fundierten Fallstudienanalyse führender Unternehmen wie Bayer, BMW, Evonik, Henkel und Siemens werden zentrale Instrumente und Maßnahmen zur Kostenoptimierung untersucht. Dazu zählen unter anderem Prozesskostenrechnung, Target Costing, Lean Management sowie strategische Ansätze im Personal- und Lieferkettenmanagement.
Die Arbeit zeigt, dass nicht kurzfristige Einsparungen, sondern vor allem flexible und strategisch ausgerichtete Kostenstrukturen entscheidend für den Unternehmenserfolg in Krisenzeiten sind. Abschließend werden praxisorientierte Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Unternehmen helfen, ihre Resilienz nachhaltig zu stäken.
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- Gizem Türe (Autor), 2025, Kostenmanagement in Konjunkturkrisen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1718326
