Extrait
I. Inhaltsverzeichnis
II. Anhangsverzeichnis
III. Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise
1.4 Begriffsdefinitionen
1.4.1 Der Entscheidungsbegriff
1.4.2 Der Qualitätsbegriff
1.4.3 Die Ziele von Unternehmen
2. Die Blue Ocean Strategie
2.1 Die Probleme klassischer Strategieansätze
2.2 Die Grundgedanken der Blue Ocean Strategie
2.3 Tools und Formate zur Analyse und Strategieentwicklung
2.3.1 Die Analyseeinheit
2.3.2 Die strategische Kontur
2.3.3 Das Vier-Aktionen-Format
2.3.4 Die sechs Suchpfade
2.3.5 Die drei Kategorien von Nichtkunden
2.3.6 Das ERSK-Quadrat
2.3.7 Das PMS-Quadrat
2.3.8 Ergebnisse der Analyse und Strategieentwicklung
2.4 Die Entwicklung eines Geschäftsmodells
2.4.1 Die Frage des Kundennutzens
2.4.2 Die Preisfrage
2.4.3 Die Kostenfrage
2.5 Die Durchsetzung des Geschäftsmodells
2.5.1 Die Bewusstseinshürde
2.5.2 Die Ressourcenhürde
2.5.3 Die Motivationshürde
2.5.4 Die politische Hürde
2.5.5 Der gerechte Prozess
3. Schlussbetrachtung
IV. Anhang
V. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Eric Gleß (Auteur), 2011, Blue Ocean Strategy: Beitrag zu höheren Qualität von Entscheidungen?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172053
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