Extrait
Inhaltsverzeichnis
1 Vorwort
2 Einleitung
3 Gesellschaftlicher Wandel
4 Arbeitswelt und Arbeitsplatz
5 Motivationstheoretische Hintergründe
5.1 Motiv und Anreiz
5.2 Motivation
5.3 Extrinsische vs. intrinsische Motivation
5.4 Motivationstheorien
5.4.1 Das Modell von MASLOW
5.4.2 Die ERG-Theorie von ALDERFER
5.4.3 Die Zwei-Faktoren-Theorie von HERZBERG (MAUSNER, SYNDERMAN)
5.4.4 Die Selbstbestimmungstheorie nach DECI und RYAN
6 Flow- Phänomen
6.1 Flow
6.2 Entstehung von Flow
6.3 Flow-Erleben als phänomenologischer Ansatz
6.4 Flow-Konzept und Komponenten
6.5 Methoden zur Flow-Erfassung
6.6 Flow-Anwendung
7 Flow im Arbeitsleben
7.1 Ein Szenario
7.2 Das Job Characteristics Modell (JCM)
7.2.1 Core Job Dimensions/ Kerndimensionen der Arbeit
7.2.2 Motivationspotenziale der Arbeit
7.2.3 Psychologische Erlebniszustände/Critical psychological states)
7.2.4 Auswirkungen der Arbeit/Personal and work outcomes
7.2.5 Moderationsvariablen
7.2.6 Verknüpfung der Modelle
7.3 Erweiterung des Job Characteristics Modells
7.4 Flow in der Praxis
7.4.1 Paradoxon der Arbeit
7.4.2 Flow und Unternehmen
7.4.3 Flow und Arbeitnehmer/innen
7.5 Kritische Betrachtungen
8 Zusammenfassung/Fazit/Ausblick
9 Abbildungsverzeichnis
10 Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Kerstin Krüger-Meinz (Auteur), 2009, Chance und Herausforderung gleichermaßen: Der Flow-Effekt am Arbeitsplatz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172280
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