Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

Étude de cas , 2026 , 30 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Gestion de projets

Die Fallstudie befasst sich mit der Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform in einem mittelständischen Unternehmen. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen des Projektmanagements werden zentrale Projektartefakte wie Projektauftrag, Stakeholder- und Umfeldanalyse, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Kommunikations- und Risikomanagement erläutert und auf ein praxisnahes Beispiel angewendet. Ziel ist die strukturierte Planung und Steuerung des Einführungsprojekts sowie die Förderung einer transparenten Feedbackkultur durch ein professionell geplantes Projektmanagement.

• Université: University of Applied Sciences Riedlingen
• Cours: Projektmanagement
• Note: 1,7
• Auteur: Anonym (Auteur)
• Année de publication: 2026
• Pages: 30
• N° de catalogue: V1723272
• ISBN (PDF): 9783389198889
• Langue: allemand
• mots-clé: Projektmanagement, digitaler Feedbacksysteme, Projektauftrag, Projektumfeldanalyse und Stakeholderanalyse, Projektphasen und Meilensteine, Projektstrukturplan, Projektmotivation, BWL