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Grundlagen des Innovationsmanagement

Titre: Grundlagen des Innovationsmanagement

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2006 , 20 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Ing. Mag.(FH) PhDr., MBA Oliver Gassner (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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„Forschungs- und Entwicklungsmanagement ist die Umwandlung von Geld in
Wissen; Innovationsmanagement ist die Umwandlung von Wissen in Neues
Geld.“
LP, Kassette, CD, MP3. Die Geschichte zeigt uns, dass der Mensch den Drang in sich hat, sich ständig weiterzuentwickeln und zu verbessern. Dieser Drang schlägt sich als Innovation von neuen Produkten nieder.
In der Vergangenheit war die Entwicklung von innovativen Produkten, Produktionsverfahren, Vertriebswegen oder einer neuen Unternehmensidentität mehr vom Zufall abhängig, als von einem strukturiertem und bewusst durchgeführtem Innovationsmanagement.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1 Einleitung
  • 2 Definition Innovation
    • 2.1 Die Innovation
    • 2.2 Unterschiede zur Kreativität und Idee
    • 2.3 Merkmale einer Innovation
      • 2.3.1 Die inhaltliche Dimension
      • 2.3.2 Die subjektive Dimension
      • 2.3.3 Die prozessuale Dimension
      • 2.3.4 Die normative Dimension
    • 2.4 Zusammenfassung
  • 3 Innovationsmanagement
    • 3.1 Aus Zufall wird System
      • 3.1.1 Innovationsfähigkeit
      • 3.1.2 Innovationstätigkeit
      • 3.1.3 Innovationserfolg
    • 3.2 Prozess des Innovationsmanagements
  • 4 Schlussbemerkung
  • 5 Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit „Innovationsmanagement“ untersucht die Definition und die verschiedenen Dimensionen von Innovationen. Sie beleuchtet den Prozess des Innovationsmanagements und analysiert die Faktoren, die zur Innovationsfähigkeit und zum Innovationserfolg beitragen.

  • Definition und Abgrenzung von Innovationen
  • Merkmale und Dimensionen von Innovationen
  • Das Konzept des Innovationsmanagements
  • Faktoren, die Innovationsfähigkeit und -erfolg beeinflussen
  • Der Prozess des Innovationsmanagements

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung stellt das Thema „Innovationsmanagement“ vor und skizziert die Relevanz des Themas in der heutigen Zeit.

Kapitel 2: Definition Innovation beschäftigt sich mit der Definition von Innovation und grenzt diese von Kreativität und Ideen ab. Die verschiedenen Dimensionen einer Innovation, wie die inhaltliche, subjektive, prozessuale und normative Dimension werden im Detail beleuchtet.

Kapitel 3: Innovationsmanagement analysiert den Prozess des Innovationsmanagements und beleuchtet die Bedeutung von Innovationsfähigkeit und Innovationstätigkeit für den Erfolg von Unternehmen. Es werden verschiedene Faktoren untersucht, die Innovationsfähigkeit und -erfolg beeinflussen, sowie der Prozess des Innovationsmanagements im Detail dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die zentralen Begriffe und Konzepte des Innovationsmanagements, einschließlich Definition und Dimensionen von Innovationen, Innovationsfähigkeit, Innovationstätigkeit, Innovationserfolg und den Prozess des Innovationsmanagements.

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Résumé des informations

Titre
Grundlagen des Innovationsmanagement
Université
Management Center Innsbruck  (Management und Recht)
Cours
Innovationsmanagement
Note
1,0
Auteur
Ing. Mag.(FH) PhDr., MBA Oliver Gassner (Auteur)
Année de publication
2006
Pages
20
N° de catalogue
V172405
ISBN (ebook)
9783640923403
ISBN (Livre)
9783640922994
Langue
allemand
mots-clé
Innovationsmanagement Innovationen
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Ing. Mag.(FH) PhDr., MBA Oliver Gassner (Auteur), 2006, Grundlagen des Innovationsmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172405
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