Extrait
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Zielsetzung
2 Begriffliche Annäherung
2.1 Das konventionelle Team
2.2 Virtuelle Organisationsformen
2.3 Das Virtuelle Team
3 Besonderheiten Virtueller Teams
3.1 Vorteile Virtueller Teams
3.2 Kritische Faktoren in Virtuellen Teams
4 Exkurs: Stand der Forschung zur Führung
5 Implikationen für die Führung Virtueller Teams
5.1 Empfehlungen der aktuellen Forschung zur Führung Virtueller Teams
5.2 Ausgewählte Modelle zur Führung Virtueller Teams
5.2.1 Das VIST-Modell von HERTEL/KONRADT
5.2.2 Das integrative Managementmodell von KRÄMER/DEEG
5.2.3 Das multikulturelle IPO-Modell von KÖPPEL
5.3 Die wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Führung Virtueller Teams
5.3.1 Vertrauen
5.3.2 Kommunikation
5.3.3 Koordination
5.3.4 Konfliktmanagement
5.3.5 Kulturelle Vielfalt
5.3.6 Prozessgestaltung und Dokumentation
6 Ausblick: Aufgaben für die Personalentwicklung
7 Schlussbetrachtung
- Citation du texte
- Claudia Schuster (Auteur), 2010, Führung virtueller Teams. Besonderheiten und Erfolgsfaktoren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173308
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