Die vorliegende Arbeit untersucht die Umweltmanagementaktivitäten von deutschen und amerikanischen Konzernen innerhalb einer Branche und geht dabei der Frage nach, ob sich das Umweltmanagement deutscher Unternehmen in seinen Maßnahmen und seiner Ausgestaltung signifikant von dem der amerikanischen Unternehmen unterscheidet.
Um dieser Fragestellung nachgehen zu können, sollen zunächst zentrale Begriffe definiert werden, um zu verstehen, was „ökologische Nachhaltigkeit“, „Umwelt“ und „Umweltmanagement“ im Rahmen dieser Arbeit bedeutet.
Das dritte Kapitel betrachtet Umweltmanagement im Unternehmen, beleuchtet unternehmerische Motive für betriebliches Umweltmanagement und geht anschließend darauf ein, wie es in die Unternehmensstrukturen integriert und umgesetzt wird.
Der eigentliche Vergleich von deutschen und amerikanischen Unternehmen ist Gegenstand des vierten Kapitels und stellt das zentrale Element dieser Arbeit dar. Dabei werden die Umweltmanagementaktivitäten verschiedener Unternehmen aus drei ausgewählten Branchen analysiert. Auf die genaue Vorgehensweise soll jedoch erst im vierten Kapitel eingegangen werden.
Aufbauend auf den gewonnenen Informationen soll die eingangs aufgeworfene Frage im fünften Kapitel beantwortet werden. Abschließend wird der Versuch unternommen, zu beurteilen, ob die Aktivitäten der Unternehmen tatsächlich einen Beitrag zur Erhaltung der Umwelt leisten oder nur der sogenannte „Tropfen auf den heißen Stein“ sind.
1. EINLEITUNG
2. DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN
2.1 Ökologische Nachhaltigkeit
2.2 Umwelt
2.3 Umweltmanagement
3. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN
3.1 Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement
3.2 Integration von nachhaltigem Umweltmanagement in das Unternehmen
3.3 Umsetzung von nachhaltigem Umweltmanagement im Unternehmen
4. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN DEUTSCHEN UND AMERIKANISCHEN UNTERNEHMEN
4.1 Umweltmanagement in der Chemiebranche
4.1.1 Vorstellung der Unternehmen
4.1.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.1.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.1.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
4.2 Umweltmanagement in der Luftfahrtbranche
4.2.1 Vorstellung der Unternehmen
4.2.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.2.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.2.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
4.3 Umweltmanagement in der Automobilbranche
4.3.1 Vorstellung der Unternehmen
4.3.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.3.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.3.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
5. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht, ob sich die Umweltmanagementaktivitäten von deutschen und amerikanischen Konzernen innerhalb derselben Branche signifikant unterscheiden. Ziel ist es, Gemeinsamkeiten und Differenzen in der Ausgestaltung von Umweltmanagement, den gesetzten Zielen und deren praktischer Umsetzung aufzuzeigen.
- Vergleich von Umweltmanagementstrategien in der Chemie-, Luftfahrt- und Automobilbranche
- Analyse unternehmerischer Motive für Nachhaltigkeit
- Untersuchung der Integration und operativen Umsetzung ökologischer Ziele
- Gegenüberstellung von Strategien zur Reduktion von Treibhausgasemissionen
- Evaluation der Wirksamkeit von Umweltinitiativen jenseits der Unternehmensgrenzen
Auszug aus dem Buch
3.1 Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement
Umweltschutz in Unternehmen und das damit integrierte Umweltmanagement wird von vielen Firmen keineswegs nur noch als externe Auflage und Belastung angesehen. Auf der Managementebene werden zunehmend auch die Potenziale für eine erfolgreiche Unternehmensführung erkannt und in die eigene Strategie mit eingebunden. Mit diesem Umdenken kann das eigene Geschäft noch rentabler gemacht werden. In einigen Geschäftsfeldern, die bereits als vollständig erschlossen gelten, kann man unter Berücksichtigung der gestiegenen Umweltsensibilität vieler Konsumenten sogar neue Kunden gewinnen, die lieber ein ökologisch nachhaltig erzeugtes Produkt erwerben und unter Umständen eine höhere Zahlungsbereitschaft dafür haben. Ein weiterer ökonomischer Vorteil liegt in der Betrachtung und Bewertung der Unternehmen durch Externe. Ökologisch nachhaltig orientierten Konzernen fällt es häufig leichter sich frisches Geld auf den Kapitalmärkten zu beschaffen. Denn auch die Geldgeber honorieren diese Art der Risikominimierung und der langfristigen strategischen Ausrichtung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Die Einleitung führt in das Thema der Unternehmensverantwortung für die Umwelt ein und stellt die zentrale Forschungsfrage nach den Unterschieden im Umweltmanagement zwischen deutschen und amerikanischen Unternehmen.
2. DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe ökologische Nachhaltigkeit, Umwelt und Umweltmanagement für den Kontext der Arbeit.
3. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN: Es werden die Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement beleuchtet sowie die Integration und Umsetzung in die Unternehmensstrukturen diskutiert.
4. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN DEUTSCHEN UND AMERIKANISCHEN UNTERNEHMEN: Dieser Hauptteil analysiert und vergleicht die Umweltmanagementaktivitäten von Unternehmen aus der Chemie-, Luftfahrt- und Automobilbranche.
5. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG: Das Fazit fasst die Ergebnisse des Vergleichs zusammen und bewertet die Wirksamkeit der untersuchten Umweltmanagementmaßnahmen.
Schlüsselwörter
Umweltmanagement, ökologische Nachhaltigkeit, Chemiebranche, Luftfahrtbranche, Automobilbranche, Treibhausgasemissionen, Klimaschutz, Energieeffizienz, Nachhaltigkeitsziele, Unternehmensverantwortung, internationale Unternehmen, Umwelt-Audit, Ressourcen, Innovationsfähigkeit, Umweltpolitik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse und dem Vergleich von Umweltmanagementstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in drei ausgewählten Branchen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Motive für Nachhaltigkeit, die Integration von Umweltzielen in Unternehmensstrukturen, die Reduktion von Treibhausgasemissionen und die effizientere Nutzung von Ressourcen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist die Beantwortung der Frage, ob sich das Umweltmanagement deutscher Unternehmen in seinen Maßnahmen und seiner Ausgestaltung signifikant von dem der amerikanischen Unternehmen innerhalb derselben Branchen unterscheidet.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine komparative Analyse durchgeführt, bei der Kennzahlen und Umweltaktivitäten von Unternehmen der Chemie-, Luftfahrt- und Automobilbranche anhand von Geschäftsberichten verglichen werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Chemie-, Luftfahrt- und Automobilunternehmen, wobei jeweils Vorstellung, Leitlinien, Entwicklungen und spezifische Umweltaktivitäten analysiert werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Umweltmanagement, ökologische Nachhaltigkeit, Klimaschutz, Energieeffizienz und der branchenspezifische Vergleich zwischen deutschen und US-Konzernen.
Wie unterscheidet sich laut der Arbeit die Chemiebranche in der Zielsetzung?
Es wird aufgezeigt, dass amerikanische Chemieunternehmen ihre Umweltziele häufiger und direkter mit dem Absatz umweltfreundlicher Produkte verknüpfen als deutsche Unternehmen.
Warum spielt die Energieeffizienz eine so zentrale Rolle für die Fluggesellschaften?
Da Kerosin die Hauptenergiequelle darstellt, ist die Steigerung der Treibstoffeffizienz sowohl aus ökologischen Gründen (Reduktion von Emissionen) als auch aus ökonomischen Gründen (Kostensenkung) von entscheidender Bedeutung.
- Citation du texte
- Alexander Dötsch (Auteur), 2010, Umweltmanagement in deutschen und amerikanischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173473
