Ziel dieser Hausarbeit soll es sein, einen Einblick in die Strukturen des PPP- Leasingmodells zu erlangen. Dabei wird zunächst das Grundmodell des PPP dargestellt und anschließend die Ausgestaltung als Leasingmodell untersucht. In einem nächsten Schritt können die gewonnen Erkenntnisse in einem zusammenfassenden Vergleich mit anderen typischen Vertragsmodellen nachvollzogen werden. In einer letzten Betrachtung schließt sich die Analyse der mit dem Leasingmodell verbundenen Probleme und die Bedeutung des Modells für die Praxis an.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- A. Einleitung.
- B. PPP- Leasingmodell
- I. Vertragspflichten.....
- 1. Auftragnehmerpflichten..
- 2. Auftraggeberpflichten.
- II. Facility Management - Gebäudemanagement..
- III. Risikoverteilung in den Projektphasen.........
- 1. Planungs- und Herstellungsphase..
- 2. Betriebsphase.......
- 3. Finanzierungsphase
- 4. Verwertungsphase.
- IV. Eigentums- und Nutzungsverhältnis
- V. Verwertung des Leasingobjektes
- VI. Steuerliche Behandlung.….….……………………..
- VII. Anwendbares Recht
- VIII. Sonderfall:,,Sale-and-lease-back“- Verträge
- I. Vertragspflichten.....
- C. Vergleich mit anderen Grundmodellen
- D. Kritische Betrachtung des PPP- Leasingmodells
- I. Auftretende Probleme
- II. Bedeutung für die Praxis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem PPP- Leasingmodell und soll einen umfassenden Einblick in dessen Strukturen und Funktionsweise liefern. Sie untersucht die Ausgestaltung des Leasingmodells innerhalb des PPP-Rahmens und vergleicht es anschließend mit anderen gängigen Vertragsmodellen.
- Analyse des PPP- Leasingmodells
- Vertragliche Pflichten von Auftragnehmer und Auftraggeber
- Risikoverteilung in den Projektphasen
- Vergleich mit anderen Vertragsmodellen
- Bedeutung und Herausforderungen des PPP- Leasingmodells in der Praxis
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Die Einleitung erläutert die Relevanz von PPP-Projekten im Verkehrssektor und im Hochbau, insbesondere das PPP- Leasingmodell, das auch als PPP-FM-Leasingmodell bezeichnet wird. Die Arbeit zielt darauf ab, die Strukturen des Leasingmodells aufzuzeigen und dessen Bedeutung für die Praxis zu analysieren. Das Kapitel "PPP- Leasingmodell" beschreibt das Grundmodell des PPP und beleuchtet die verschiedenen Vertragspflichten von Auftragnehmer und Auftraggeber. Es analysiert die Risikoverteilung in den Projektphasen, das Eigentums- und Nutzungsverhältnis sowie die steuerliche Behandlung des Modells. Der Vergleich mit anderen Grundmodellen beleuchtet die Unterschiede und Gemeinsamkeiten des PPP- Leasingmodells im Vergleich zu anderen Vertragsmodellen. Die kritische Betrachtung des PPP- Leasingmodells analysiert auftretende Probleme und untersucht dessen Bedeutung für die Praxis.
Schlüsselwörter (Keywords)
Die zentralen Themen der Arbeit sind Public Private Partnership (PPP), PPP- Leasingmodell, Vertragsgestaltung, Risikoverteilung, Facility Management, Eigentums- und Nutzungsverhältnis, Steuerliche Behandlung, Vergleich mit anderen Modellen, Probleme und Bedeutung für die Praxis.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das PPP-Leasingmodell?
Das PPP-Leasingmodell ist eine spezielle Form der Public Private Partnership, bei der öffentliche Hochbauprojekte oder Verkehrswege über Leasingstrukturen finanziert und betrieben werden.
Wie werden die Risiken beim PPP-Leasing verteilt?
Die Arbeit analysiert die Risikoverteilung differenziert nach Planungs-, Herstellungs-, Betriebs-, Finanzierungs- und Verwertungsphasen zwischen öffentlichem Auftraggeber und privatem Partner.
Welche Pflichten haben Auftragnehmer und Auftraggeber?
Der Auftragnehmer ist meist für Bau und Betrieb zuständig, während der Auftraggeber zur Zahlung der Leasingraten und zur Bereitstellung der Rahmenbedingungen verpflichtet ist.
Was versteht man unter „Sale-and-lease-back“-Verträgen?
Dies ist ein Sonderfall, bei dem die öffentliche Hand ein Objekt an einen Privaten verkauft, um es anschließend für die weitere Nutzung zurückzuleasen.
Welche Rolle spielt das Facility Management in diesem Modell?
Das Gebäudemanagement ist ein zentraler Bestandteil der Betriebsphase und oft entscheidend für die Wirtschaftlichkeit des gesamten Leasingmodells.
- Quote paper
- LL.B. Jacqueline Stoj (Author), 2011, Das PPP- Leasingmodell, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173756
