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Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Planung


Dossier / Travail, 2011

21 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abkürzungsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

III. Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Strategische Planung
2.1 Definition
2.2 Abgrenzung strategische / operative Planung

3 Portfolio-Analyse
3.1 Definition
3.2 Strategische Geschäftseinheiten
3.3 Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio (BCG-Matrix)
3.3.1 Aufbau und Grundlagen
3.3.2 Normstrategien
3.3.3 Kritische Bewertung

4 Fazit und Ausblick

IV. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Planung
Université
Administrative and Economic Academy Göttingen
Cours
Controlling
Note
2,3
Auteur
Année
2011
Pages
21
N° de catalogue
V173853
ISBN (ebook)
9783640942497
ISBN (Livre)
9783640942534
Taille d'un fichier
765 KB
Langue
allemand
Mots clés
portfolio-analyse, instrument, planung
Citation du texte
Betriebswirt (VWA) Sebastian Rauchhaus (Auteur), 2011, Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Planung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173853

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