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Leadership across High- and Low-Context Cultures

Which Styles are being preferred by Germany and Turkey?


Essai, 2011

25 Pages, Note: Outstanding


Extrait


Table of Context

List of Figures

1 Introduction

2 Leadership and Culture: Theoretical Background on Leadership Theories and High- and Low-Context Cultures
2.1 Leadership styles
2.2 High- and Low-Context Cultures

3 Cross-Cultural Leadership: Leading across High- and Low-Context Cultures
3.1 Germany
3.2 Turkey

4 Conclusion

References

Fin de l'extrait de 25 pages

Résumé des informations

Titre
Leadership across High- and Low-Context Cultures
Sous-titre
Which Styles are being preferred by Germany and Turkey?
Université
The University of Surrey
Note
Outstanding
Auteur
Année
2011
Pages
25
N° de catalogue
V174792
ISBN (ebook)
9783640956258
ISBN (Livre)
9783640956708
Taille d'un fichier
575 KB
Langue
anglais
Mots clés
Leadership, High-Context, Low-Context, Culture, Germany, Turkey, Style, Hofstede, Hall, Communication, leading
Citation du texte
B.A. Corinna Colette Vellnagel (Auteur), 2011, Leadership across High- and Low-Context Cultures, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174792

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Titre: Leadership across High- and Low-Context Cultures


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