Der Sportclub Freising 1919 e.V. betreibt die unterschiedlichsten Sportabteilungen unter anderem Fußball, Volleyball, Boxen, Eissport, Handball, Indiaca und Tennis. Das Praktikum für angewandtes Sport-Management mit Schwerpunkt Öffentlichkeitsarbeit habe ich in der Handballabteilung des SC Freising absolviert. Die Handballabteilung besteht aus zwei Herren- bzw. zwei Damenmannschaften sowie diversen Jugendmannschaften von den Bambinis bis zur A-Jugend. Meine Arbeit war auf die gesamte Abteilung ausgerichtet.
Das Praktikum für angewandtes Sport-Management konnte ich nach dem Schwerpunkt Öffentlichkeitsarbeit ausrichten. Mein Aufgabenbereich umfasste das Erarbeiten eines Ausbildungs- bzw. Weiterbildungskonzepts, das auf die gesamte Abteilung ausgerichtet werden sollte, das Erstellen und Auswerten eines empirischen Trainer- und Betreuer-Fragebogens, das Verfassen von Pressetexten (Vor- und Nachberichte von Veranstaltungen), ein Konzept für eine Handballbücherei bzw. ein internes Forum auf der Homepage des SC Freising, die Ausarbeitung eines konkreten Leitbilds des Vereins, die Mitorganisation eines Handball-Schulturniers sowie einen Bericht über das Trainer-Symposiums des Vereins.
Inhaltsverzeichnis
1. Vorstellung des Arbeitgebers
2. Konkrete Tätigkeiten im Praktikum
2.1. Erarbeiten eines Ausbildungs- und Weiterbildungskonzepts
2.2. Erstellen und Auswertung eines empirischen Betreuer-Fragebogens
2.3. Verfassen von Pressetexten (Vor- und Nachberichte von Veranstaltungen)
2.4. Erarbeiten einer Handballbücherei bzw. Aufbau eines internen Forums
2.5. Ausarbeiten eines konkreten Leitbilds für den Verein
2.6. Organisation des 1. MUC-Handballcup
2.7. Bericht über das Trainer-Symposium
3. Erfahrungen und Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Dieser Praktikumsbericht dokumentiert die Tätigkeiten im Rahmen eines Praktikums für angewandtes Sport-Management mit dem Schwerpunkt Öffentlichkeitsarbeit beim SC Freising im ersten Quartal 2007. Ziel der Arbeit ist es, die praktischen Erfahrungen bei der Entwicklung von Kommunikationsstrategien, der Organisation von Sportveranstaltungen sowie der internen Vereinsoptimierung zu reflektieren und darzustellen.
- Optimierung von internen Kommunikationsstrukturen im Verein
- Methodische Konzeption und Auswertung einer empirischen Betreuerbefragung
- Öffentlichkeitsarbeit durch Pressearbeit und Veranstaltungsmanagement
- Aufbau digitaler Informationsstrukturen (Handballbücherei und internes Forum)
- Entwicklung eines strategischen Leitbilds zur langfristigen Vereinsentwicklung
Auszug aus dem Buch
2.4. Erarbeiten einer Handballbücherei bzw. Aufbau eines internen Forums
Zu meinem Tätigkeitsfeld gehörte ferner das Erarbeiten einer Handballbücherei bzw. der Aufbau eines internen Forums auf der Homepage des SC Freising. Ziel der Handballbücherei war die Bereitstellung von Handball-Literatur für Betreuer, Spieler und Eltern. Das Wissen rund um den Handballsport (Taktik, Talentförderung etc.) sollte also in einer eigens dafür eingerichteten Bibliothek für jedes Mitglied des Vereins zugänglich sein. Bei dem Konzept für diese Handballbücherei gab es zwei Grundausrichtungen: entweder eine ‚virtuelle’ Bücherei, also nur vom Internet aus abrufbare Inhalte oder eine ‚reale’ Bücherei, die einschlägige Handball-Literatur in Form von Büchern zur Verfügung stellt. Letztendlich fiel die Entscheidung zugunsten der ‚virtuellen’ Bibliothek, deren Zugang mit Login-Daten und einem Passwort auf der Homepage des Vereins geregelt wurde. Die ‚virtuelle’ Bibliothek ist dabei eng mit dem internen Forum gekoppelt.
Eine weiterer Teilbereich meiner Arbeit war das Erarbeiten eines Konzepts für den Aufbau für ein internes Forum auf der Homepage des SC Freising, um Betreuern, Funktionären, Spielern, Eltern und Mitgliedern eine kostengünstige und praktische Plattform für den Gedankenaustausch und Kommunikation zu bieten. Dabei war es meine Aufgabe, ein gedankliches Konstrukt zu entwickeln, während die technische Komponente die Aufgabe eines Webdesigners war. Ziel des internen Forums war es in erster Linie, die interne Kommunikation zu erleichtern, und eine Möglichkeit zu schaffen, sich über die verschiedensten Themen (Taktik, Handball allgemein, SC Freising, Veranstaltungen etc.) zu äußern und zu informieren und sich mit anderen Mitgliedern auszutauschen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Vorstellung des Arbeitgebers: Der SC Freising 1919 e.V. wird als vielseitiger Sportverein vorgestellt, wobei der Fokus auf der Handballabteilung liegt, in der das Praktikum absolviert wurde.
2. Konkrete Tätigkeiten im Praktikum: Dieser Abschnitt beschreibt die vielfältigen Aufgabenbereiche von der Konzepterstellung bis zur praktischen Eventorganisation während des dreimonatigen Praktikums.
2.1. Erarbeiten eines Ausbildungs- und Weiterbildungskonzepts: Es wurden interne und externe Leitlinien entwickelt, um die Jugendarbeit zu fördern und die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten im Verein zu professionalisieren.
2.2. Erstellen und Auswertung eines empirischen Betreuer-Fragebogens: Durch die Befragung von 23 Betreuern und Trainern wurden kommunikative Defizite identifiziert, die als Basis für spätere Maßnahmen dienten.
2.3. Verfassen von Pressetexten (Vor- und Nachberichte von Veranstaltungen): Der Praktikant beschreibt die Erstellung von Presseartikeln für lokale Zeitungen, um den Verein und dessen Veranstaltungen öffentlichkeitswirksam zu positionieren.
2.4. Erarbeiten einer Handballbücherei bzw. Aufbau eines internen Forums: Die Etablierung digitaler Angebote zur Wissensvermittlung und zum vereinsinternen Austausch wird dargelegt.
2.5. Ausarbeiten eines konkreten Leitbilds für den Verein: Die Definition von Grundwerten wie Vertrauen, Offenheit und sportlicher Ambition wird als zentrales Element der Vereinsführung beschrieben.
2.6. Organisation des 1. MUC-Handballcup: Der Bericht schildert die gesamte operative Planung und Durchführung eines Schulturniers zur Nachwuchsgewinnung.
2.7. Bericht über das Trainer-Symposium: Die Unterstützung bei der Organisation und Öffentlichkeitsarbeit für eine fachliche Fortbildungsveranstaltung für Trainer wird erläutert.
3. Erfahrungen und Zusammenfassung: Der Autor reflektiert das Praktikum als wertvolle Lernerfahrung, die insbesondere die Bedeutung gelungener Kommunikation für den Erfolg eines Sportvereins unterstreicht.
Schlüsselwörter
Sportmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Vereinsarbeit, Handball, Kommunikation, Leitbildentwicklung, Empirische Forschung, Veranstaltungsmanagement, Nachwuchsförderung, Vereinsentwicklung, SC Freising, Trainerfortbildung, Interne Kommunikation, Digitalisierung, Praktikumsbericht
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Praktikumsbericht?
Der Bericht dokumentiert ein dreimonatiges Praktikum im Bereich Sport-Management beim SC Freising, mit einem spezifischen Fokus auf Öffentlichkeitsarbeit und organisatorische Abläufe innerhalb der Handballabteilung.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Die zentralen Themen sind die Verbesserung der vereinsinternen Kommunikation, die Entwicklung von Ausbildungs- und Leitbildkonzepten, die Organisation von Sportevents und die Durchführung empirischer Befragungen zur Statusanalyse.
Was war das primäre Ziel des Praktikums?
Das Hauptziel bestand darin, durch gezielte Management- und Kommunikationsmaßnahmen die Professionalisierung der Abteilung voranzutreiben, neue Mitglieder zu gewinnen und die interne Struktur zu optimieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde zur Analyse der Vereinsstrukturen verwendet?
Zur Untersuchung der Kommunikationsqualität wurde eine empirische Befragung mittels eines selbst entwickelten Fragebogens unter allen 23 Trainern und Betreuern der Handballabteilung durchgeführt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Der Hauptteil beschreibt konkret die Umsetzung der verschiedenen Projekte, wie das Leitbild, die Handballbücherei, das interne Forum, die Pressearbeit und die Organisation des MUC-Handballcups.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Sportmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Vereinsentwicklung und Kommunikationsoptimierung.
Warum wurde eine "virtuelle" statt einer "realen" Bücherei gewählt?
Die Entscheidung für eine virtuelle Bibliothek fiel aufgrund der besseren Zugänglichkeit für alle Mitglieder mittels Login-Daten direkt über die Vereins-Homepage.
Welche Rolle spielte die Kommunikation für den Erfolg des 1. MUC-Handballcups?
Kommunikation war der entscheidende Erfolgsfaktor; ohne die aktive Akquise von Schulen, Sponsoren und die mediale Berichterstattung wäre das Turnier in dieser Form nicht realisierbar gewesen.
Wie wurde auf die im Fragebogen identifizierte Unzufriedenheit reagiert?
Die Auswertung ergab kommunikative Schwachstellen, woraufhin die Vereinsführung ein Trainersymposium einberief, um diese sozialen und kommunikativen Probleme direkt anzugehen.
Welche persönliche Schlussfolgerung zieht der Autor aus dem Praktikum?
Der Autor zieht ein sehr positives Fazit und betont, dass die gewonnenen Erfahrungen – besonders das freie Zeitmanagement und die Arbeit in vielfältigen Management-Bereichen – eine prägende Erfahrung für sein weiteres Berufsleben darstellen.
- Citar trabajo
- B.A. Pascal Stegemann (Autor), 2011, Öffentlichkeitsarbeit in einem Sportverein. Praktikumsbericht im Rahmen des angewandten Sportmanagements, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174831
