Diese Abhandlung befasst sich mit der Überlegung, den Kreuzfahrtmarkt in Verbindung mit Gesundheitsangeboten, hier speziell Kur-Angeboten, um das Segment Kur-Kreuzfahrten zu ergänzen.
Dies auch vor dem Hintergrund, dass viele hierfür von der Größe in Frage kommende Schiffe ansonsten aus Wirtschaftlichkeitserwägungen abgewrackt werden.
Um gerade die zukünftige Entwicklung des Kreuzfahrtmarktes zu betrachten, wurden der demographische Wandel und die Entwicklung im Bereich des Gesundheitswesens herangezogen und Anregungen für eine Marktanalyse, Anbieter- und Abnehmeranalyse sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse erstellt.
Diese Ausarbeitung erhebt nicht den Anspruch ein ausgearbeitetes Konzept für Kur-Kreuzfahrten zu sein. Die meisten aufgezeigten Rahmenbedingungen müssen intensiv betrachtet, ausgearbeitet und bewertet werden. So soll und kann jedoch Anregung dazu sein, diesen Bereich weiter zu untersuchen.
Zusammenfassend kann nach Betrachtung der gegebenen Faktoren jedoch ohne konkrete Berechnungen gesagt werden, dass Kur-Kreuzfahrten eine Möglichkeit haben könnten, sich am Markt zu etablieren – hierzu allerdings noch sehr viele Anstrengungen von Seiten der Anbieter erbracht werden müssen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Kreuzfahrttourismus
2.1 Hochseekreuzfahrten
2.2 Flusskreuzfahrten
2.3 Fährtourismus
2.4 The World’s Leading Cruise Lines
3 Wachstumstrends des Kreuzfahrtmarktes
3.1 Schiffsneubauten
3.2 Neue Destinationen
3.3 Neue ‚Events‘/Themen
4 Die Zukunft des Kreuzfahrtmarktes bis 2020
4.1 Wachstum
4.2 Wohlbefinden von Kreuzfahrern
5 Demografische Rahmendaten in der Bundesrepublik
5.1 Demografischer Wandel
5.2 Gesundheitliche Lage
5.3 Subjektiver Gesundheitszustand und Beschwerden
Bewertung des eigenen Gesundheitszustandes
5.4 Verbreitung und Art von Beschwerden
Rückenbeschwerden/Dorsopathien
Verbreitung
Folgen
Arbeitsunfähigkeit
Berentung
Kosten
Arbeitsbedingungen und Arbeitszufriedenheit
Psychosoziale Risikofaktoren
5.5 Allergische Krankheitsbilder
Asthma Bronchiale
Allergische Rhinokonjunktivitis (Heuschnupfen)
Allergische Alveolitis
Atopische Dermatitis
5.6 Burn-out-Syndrom
6 Kuren in Deutschland
6.1 Stationäre Rehabilitation
6.2 Ambulante Rehabilitation
6.3 Hauptgruppen von Heilbädern und Kurorten
Heilanzeigen der Mineral- und Moorheilbäder
Heilanzeigen der Heilklimatischen Kurorte
Heilanzeigen der Seeheilbäder und der Seebäder
7 Seniorentourismus
7.1 Kuren keine Frage des Alters
Leistungstage
7.2 Präventionsreisen
8 Anforderungen an eine Kur-Kreuzfahrt
8.1 Gesetzliche Voraussetzungen
8.2 Örtliche Voraussetzungen
8.3 Pflegebedürftige Teilnehmer
8.4 Überblick über inhaltliche Anforderungen
9 Marktanalyse
9.1 Definition der Marktanalyse
9.2 Durchführung der Marktanalyse
Informations-/ Materialbeschaffung
9.3 Beeinflussende Rahmenbedingungen
... auf den Markt
soziodemographische Rahmenbedingungen
gesundheitspolitische Rahmenbedingungen
wirtschaftliche Rahmenbedingungen
... auf den Kur-Schiffsbetrieb
10 Marketingkonzepte
11 Kunden
11.1 originäre Zielgruppen
11.2 sekundäre Zielgruppen
11.3 Kundenanforderungen
11.4 Wettbewerber/ Konkurrenz
12 Auslastung
13 Kostenübernahme
14 Risiken
15 Chance für alte Ocean-Liner
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Potenziale und Rahmenbedingungen einer Erweiterung des Kreuzfahrtmarktes um das Segment der "Kur-Kreuzfahrten". Angesichts des demografischen Wandels und einer alternden Gesellschaft wird analysiert, ob eine Kombination aus touristischer Schiffsreise und gesundheitlichen Präventions- oder Rehabilitationsmaßnahmen ein tragfähiges Geschäftsmodell darstellen kann, insbesondere um auch ältere Schiffsklassen wirtschaftlich weiter zu nutzen.
- Analyse des demografischen Wandels und gesundheitlicher Trends
- Untersuchung der strukturellen Voraussetzungen für Kurangebote auf Kreuzfahrtschiffen
- Evaluation von Marktchancen und Zielgruppen für gesundheitsorientierte Seereisen
- Diskussion von Herausforderungen bei Kostenübernahme und Zertifizierung
Auszug aus dem Buch
3.1 Schiffsneubauten
Die Jahre 2009 - 2011 waren auch Jahre der Schiffsneubauten.
Auf den Werften herrscht Hochbetrieb, auch wenn die aktuelle Lage der Werftindustrie in Deutschland ein völlig anderes Bild vermittelt. Vor allem Südostasien profitiert vom Schiffsbau-Boom. In Deutschland ist allerdings die Meyer-Werft in Papenburg seit Jahren gut im Neubau-Geschäft platziert.
Auf den Werften der Welt herrscht Hochbetrieb. Im Jahr 2009 wurden fast ein Dutzend Kreuzfahrtschiffe fertig gestellt.
Weitere 40 Schiffsneubauten stehen bis 2012 auf dem Bauprogramm der meist ausländischen Werften.
Allein 2010 gingen zehn Schiffe zu Wasser:
Dezember: MARINA, Reederei: Oceania Cruises 66.000 BRZ 1.250 Passagiere
November: ALLURE OF THE SEAS, Reederei: Royal Caribbean Intern. 220.000 BRZ 5.400 Passagiere
Oktober: QUEEN ELIZABETH, Reederei: Cunard Line 90.4000 BRZ 2.050 Passagiere
August: NORWEGIAN EPIC, Reederei: Norgwegian Cruise Line 150.000 BRZ 4.200 Passagiere
Juli: NEW AMSTERDAM, Reederei: Holland America Line 86.700 BRZ 2.100 Passagiere
Juni: (Fertigstellung jetzt erst in 2011): SEA CLOUD HUSSAR Reederei: Sea Cloud
Juni: SEABOURN SOJOURN, Reederei: Seabourn Cruise Line 32.000 BRZ 450 Passagiere
April: CELEBRITY ECLIPSE, Reederei: Celebrity Cruises 122.000 BRZ 2.850 Passagiere
März: MSC MAGNIFICA, Reederei: MSC 93.330 BRZ 3.013 Passagiere
Februar: AIDABLU, Reederei: AIDA Cruises 71.100 BRZ 2.192 Passagiere
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung skizziert den Paradigmenwechsel im Kreuzfahrtmarkt weg vom Luxusprodukt hin zum Massenmarkt und stellt die Hypothese auf, Kurangebote als neues Zukunftsmodell zu etablieren.
2 Kreuzfahrttourismus: Dieses Kapitel definiert den Kreuzfahrttourismus und unterscheidet zwischen verschiedenen Formen wie Klassik-Kreuzfahrten, Clubschiffen, FUN-Ships und Studienkreuzfahrten.
3 Wachstumstrends des Kreuzfahrtmarktes: Das Kapitel analysiert die anhaltende Wachstumsdynamik der Branche sowie die Trends zu immer größeren Schiffen und neuen Destinationen.
4 Die Zukunft des Kreuzfahrtmarktes bis 2020: Hier werden die Wachstumsaussichten und die Rolle des Wohlbefindens der Passagiere im Kontext einer globalen Tourismusstrategie bis 2020 beleuchtet.
5 Demografische Rahmendaten in der Bundesrepublik: Eine detaillierte Betrachtung des demografischen Wandels sowie der gesundheitlichen Lage der deutschen Bevölkerung, insbesondere im Hinblick auf Rückenbeschwerden, Allergien und Burn-out.
6 Kuren in Deutschland: Dieses Kapitel erläutert die Strukturen der stationären und ambulanten Rehabilitation sowie die verschiedenen Indikationsgruppen in deutschen Heilbädern.
7 Seniorentourismus: Die Analyse zeigt, dass ältere Menschen eine wachsende Zielgruppe darstellen, wobei Kuren nicht allein an das Alter, sondern an die Wiederherstellung der Erwerbsfähigkeit gebunden sind.
8 Anforderungen an eine Kur-Kreuzfahrt: Es werden die notwendigen gesetzlichen und örtlichen Voraussetzungen für die Implementierung eines Kurbetriebs auf einem Schiff sowie die inhaltlichen Anforderungen an die medizinische Ausstattung definiert.
9 Marktanalyse: Das Kapitel führt methodisch in die Grundlagen der Marktanalyse ein und erläutert externe und interne Rahmenbedingungen, die den Erfolg eines solchen Nischenprodukts beeinflussen.
10 Marketingkonzepte: Erläuterung der Bedeutung eines differenzierten Marketing-Mixes, der phasen- und zielgruppengerecht auf das spezielle Produkt "Kur-Kreuzfahrt" abgestimmt werden muss.
11 Kunden: Definition der originären und sekundären Zielgruppen sowie der spezifischen Anforderungen, die der Kunde an eine solche Dienstleistung stellt.
12 Auslastung: Die Thematik der Auslastung wird diskutiert, wobei die Attraktivität von Kreuzfahrten als positiver Faktor für das Erreichen eines hohen Standes bei Kurangeboten gewertet wird.
13 Kostenübernahme: Darstellung der kritischen Frage der Finanzierung durch Kostenträger und der potenziellen Bereitschaft zur Eigenbeteiligung bei der Zielgruppe der älteren Bevölkerung.
14 Risiken: Identifikation der grundsätzlichen unternehmerischen und regulatorischen Risiken, insbesondere in Bezug auf die Anerkennung als Kurmaßnahme durch Krankenkassen.
15 Chance für alte Ocean-Liner: Untersuchung der ökonomischen und ökologischen Sinnhaftigkeit, ältere, kleinere Kreuzfahrtschiffe als spezialisierte Kurschiffe anstatt als Schrott zu verwerten.
Schlüsselwörter
Kur-Kreuzfahrten, Gesundheitstourismus, Kreuzfahrtmarkt, Demografischer Wandel, Präventionsreisen, Rehabilitation, Gesundheitsprävention, Seniorenmarkt, Marktanalyse, Marketingkonzepte, Schiffsneubauten, Altersstruktur, Kostenträger, Wellness, Ocean-Liner
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht die Vision, den Kreuzfahrtmarkt um ein neues Segment der "Kur-Kreuzfahrten" zu erweitern, um so den Bedürfnissen einer alternden Gesellschaft und dem wachsenden Gesundheitsbewusstsein zu begegnen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen den Kreuzfahrttourismus, demografische Entwicklungen in Deutschland, das deutsche Kurwesen sowie marktwirtschaftliche Analysen und Konzepte für die operative Umsetzung auf Schiffen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es zu prüfen, ob die Kombination von medizinischen Präventions- und Rehabilitationsmaßnahmen mit einer Kreuzfahrt sinnvoll und wirtschaftlich umsetzbar ist, auch unter Berücksichtigung der Weiternutzung älterer Schiffsmodelle.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine umfassende Literatur- und Marktanalyse (Sekundärforschung), basierend auf Branchenberichten, demografischen Prognosen des Statistischen Bundesamtes und existierenden gesundheitswissenschaftlichen Daten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die demografische Entwicklung, verbreitete Volkskrankheiten wie Rückenbeschwerden, aktuelle Kurstrukturen, Anforderungen an medizinische Infrastruktur an Bord sowie Vermarktungsstrategien und Finanzierungsfragen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kur-Kreuzfahrten, Gesundheitstourismus, Prävention, demografischer Wandel, Rehabilitation, Marktpotenzial und Seniorenmarkt sind die prägenden Begriffe.
Warum könnten ausgerechnet alte Ocean-Liner für dieses Konzept geeignet sein?
Ältere Schiffe sind aufgrund ihrer Kapazität von 600 bis 1.000 Passagieren überschaubarer und bieten eine bessere Atmosphäre für einen geregelten Kurbetrieb als die aktuellen, oft anonymen Megaliner.
Welche Rolle spielt die Krankenkasse bei diesem Konzept?
Die Krankenkasse fungiert als entscheidender Kostenträger. Die Anerkennung der Kur-Kreuzfahrt als anerkannte Präventions- oder Rehabilitationsmaßnahme ist eine Grundvoraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg des Modells.
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- Dipl.-mult., MOM Udo Rosowski (Autor), 2011, Zukunftsmarkt Kur-Kreuzfahrten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175678
