Public Private Partnership im Gesundheitswesen

Spezielle Reflektion auf die Situation in Österreich


Seminararbeit, 2011

37 Seiten, Note: 1


Leseprobe


INHALTSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG
1.1 Ausgangssituation
1.2 Ziel der Seminararbeit
1.3 Methodik

2. PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - PPP
2.1 Entstehungsgeschichte
2.2 Definition
2.3 Anwendungsfelder
2.4 Modelltypen
2.4.1 Finanzierungsmodelle
2.4.2 Betriebsführungsmodell
2.4.3 Betriebsüberlassungsmodell
2.4.4 Kooperationsmodell
2.4.5 Konzessionsmodell
2.4.6 Betreibermodell
2.4.7 Spezialfall BOT-Modell
2.5 Voraussetzungen für die Realisierung öffentlicher Infrastruktur- strukturprojekte mittels PPP
2.5.1 Auf Dauer angelegte, nachhaltige Zusammenarbeit
2.5.2 Interdisziplinäre Zusammenarbeit
2.5.3 Effizienzsteigerungswille und Modernisierungsstreben
2.6 Gründe für PPPs aus Sicht der öffentlichen Hand
2.7 Vor- und Nachteilsabwägung für PPPs
2.7.1 Vorteile von PPPs
2.7.2 Nachteile von PPPs
2.8 PPP im Krankenhaus
2.8.1 Aufgabenspektrum eines Krankenhauses
2.8.2 Spezifischer Nutzen von PPP-Modellen im Krankenhaus
2.9 Beispiele

3. DISKUSSION UND FAZIT

REFERENZEN

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Abbildungsverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Public Private Partnership im Gesundheitswesen
Untertitel
Spezielle Reflektion auf die Situation in Österreich
Hochschule
SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H., Wien  (Vorbereitung für die Rigorosumsprüfung der St. Elisabeth Universität für das Gesundheitswesen)
Veranstaltung
Current Issues Health Administration
Note
1
Autor
Jahr
2011
Seiten
37
Katalognummer
V176067
ISBN (eBook)
9783640973538
ISBN (Buch)
9783640973200
Dateigröße
1671 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Im Anhang dieser Seminararbeit befindet sich eine Powerpoint-Präsentation zum Thema PPP.
Schlagworte
PPP, Public Private Partnership, Health Administration, Finanzierungsmodell, Investitionsfinanzierung, Finanzierung, Gesundheitswesen, öffentliches Gesundheitswesen, Krankenhaus, Betriebsführungsmodell, Betriebsüberlassungmodell, Kooperationsmodell, Konzessionsmodell, Betreibermodell, BOT-Modell, Finanzierung öffentlicher Haushalte, Privatisierung, Ralf J. Jochheim MSc MBA, Dr. Ralf J. Jochheim, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsmannagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitsökonom, Modelle im Gesundheitswesen, Privatisierung im Gesundheitswesen, Lösungen für das Gesundheitswesen, Kosteneinsparungen im Gesundheitswesen, Gesundheitsökonom Dr. Ralf J. Jochheim, Dr. Jochheim Gesundheitsgesellschaft mbH, Unternehmensberatung
Arbeit zitieren
MSc Health Care Management, MBA Health Services Management Ralf J. Jochheim, MSc, MBA (Autor:in), 2011, Public Private Partnership im Gesundheitswesen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176067

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