Public Private Partnership im Gesundheitswesen

Spezielle Reflektion auf die Situation in Österreich


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

37 Pages, Note: 1


Extrait


INHALTSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG
1.1 Ausgangssituation
1.2 Ziel der Seminararbeit
1.3 Methodik

2. PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - PPP
2.1 Entstehungsgeschichte
2.2 Definition
2.3 Anwendungsfelder
2.4 Modelltypen
2.4.1 Finanzierungsmodelle
2.4.2 Betriebsführungsmodell
2.4.3 Betriebsüberlassungsmodell
2.4.4 Kooperationsmodell
2.4.5 Konzessionsmodell
2.4.6 Betreibermodell
2.4.7 Spezialfall BOT-Modell
2.5 Voraussetzungen für die Realisierung öffentlicher Infrastruktur- strukturprojekte mittels PPP
2.5.1 Auf Dauer angelegte, nachhaltige Zusammenarbeit
2.5.2 Interdisziplinäre Zusammenarbeit
2.5.3 Effizienzsteigerungswille und Modernisierungsstreben
2.6 Gründe für PPPs aus Sicht der öffentlichen Hand
2.7 Vor- und Nachteilsabwägung für PPPs
2.7.1 Vorteile von PPPs
2.7.2 Nachteile von PPPs
2.8 PPP im Krankenhaus
2.8.1 Aufgabenspektrum eines Krankenhauses
2.8.2 Spezifischer Nutzen von PPP-Modellen im Krankenhaus
2.9 Beispiele

3. DISKUSSION UND FAZIT

REFERENZEN

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Abbildungsverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 37 pages

Résumé des informations

Titre
Public Private Partnership im Gesundheitswesen
Sous-titre
Spezielle Reflektion auf die Situation in Österreich
Université
SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H., Wien  (Vorbereitung für die Rigorosumsprüfung der St. Elisabeth Universität für das Gesundheitswesen)
Cours
Current Issues Health Administration
Note
1
Auteur
Année
2011
Pages
37
N° de catalogue
V176067
ISBN (ebook)
9783640973538
ISBN (Livre)
9783640973200
Taille d'un fichier
1671 KB
Langue
allemand
Annotations
Im Anhang dieser Seminararbeit befindet sich eine Powerpoint-Präsentation zum Thema PPP.
Mots clés
PPP, Public Private Partnership, Health Administration, Finanzierungsmodell, Investitionsfinanzierung, Finanzierung, Gesundheitswesen, öffentliches Gesundheitswesen, Krankenhaus, Betriebsführungsmodell, Betriebsüberlassungmodell, Kooperationsmodell, Konzessionsmodell, Betreibermodell, BOT-Modell, Finanzierung öffentlicher Haushalte, Privatisierung, Ralf J. Jochheim MSc MBA, Dr. Ralf J. Jochheim, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsmannagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitsökonom, Modelle im Gesundheitswesen, Privatisierung im Gesundheitswesen, Lösungen für das Gesundheitswesen, Kosteneinsparungen im Gesundheitswesen, Gesundheitsökonom Dr. Ralf J. Jochheim, Dr. Jochheim Gesundheitsgesellschaft mbH, Unternehmensberatung
Citation du texte
MSc Health Care Management, MBA Health Services Management Ralf J. Jochheim, MSc, MBA (Auteur), 2011, Public Private Partnership im Gesundheitswesen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176067

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