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Business Process Management-Werkzeuge - Marktübersicht, Analyse und Historie des BPM Marktes

Title: Business Process Management-Werkzeuge - Marktübersicht, Analyse und Historie des BPM Marktes

Research Paper (postgraduate) , 2011 , 27 Pages

Autor:in: B.Sc. Sabrina Brück (Author)

Computer Science - Commercial Information Technology
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Summary Excerpt Details

Heutige Unternehmen sind, im Vergleich zu Unternehmen vor 20 Jahren, sehr stark auf flexible und globale Strukturen ausgerichtet. Sie können sich schnellstens ihrem wandelnden Umfeld anpassen und agieren mit Standorten und Lieferanten auf der ganzen Welt.
Um die dadurch immer komplexer werdenden Geschäftsprozesse zu unterstützen, bietet die Informations- und Kommunikationstechnologie immer mehr und immer neuere Unterstützungsfunktionen für die Unternehmen an. Business Process Management Lösungen „versprechen Unternehmen auf dem Weg zum flexiblen Echtzeitunternehmen einen Schritt weiter zu bringen“. Mit Hilfe dieser Werkzeuge können sich Unternehmen schneller an sich ändernde Umfeldbedingungen anpassen und somit auf kurzfristig eintretende Ereignisse schnell reagieren.
Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über die Historie des BPM Marktes, welche Veränderungen im Laufe der Zeit aufgetreten sind und wie der aktuelle Stand zum heutigen Zeitpunkt ist. Es wird konkret auf die Marktübersicht eingegangen, indem ein Ordnungsrahmen erstellt und danach eine Übersicht der existierenden BPM Werkzeuge gegeben wird.

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Inhaltsverzeichnis

  • 1 Einleitung und Motivation
  • 3 Marktübersicht
    • 3.1 Entwicklung eines Ordnungsrahmens
    • 3.2 Vorgehen und Detaillierungsgrad
    • 3.3 Werkzeugübersicht
  • 4 Analyse der Marktübersicht
    • 4.1 Analysedesign
    • 4.2 Ergebnisse
      • 4.2.1 Werkzeugkategorien
      • 4.2.2 Zusammenhang von Werkzeugtyp und Branchenfokus
      • 4.2.3 Zusammenhang der Quellen
      • 4.2.4 Zusammenhang von Werkzeugtyp und Quellen
  • 5 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Markt für Business Process Management (BPM) Lösungen. Das Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen, wichtige Akteure und Trends im BPM-Markt zu liefern.

  • Entwicklung und Historie des BPM-Marktes
  • Erstellung eines Ordnungsrahmens für BPM-Werkzeuge
  • Analyse der verfügbaren BPM-Werkzeuge
  • Beziehungen zwischen Werkzeugtypen, Branchenfokus und Informationsquellen
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und zukünftige Entwicklungen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung und Motivation

Dieses Kapitel führt in das Thema Business Process Management (BPM) ein und erklärt die Bedeutung von BPM-Lösungen im Kontext von Unternehmen, die sich flexibel und global aufstellen müssen.

Kapitel 3: Marktübersicht

Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Erstellung eines Ordnungsrahmens für BPM-Werkzeuge und liefert eine Übersicht über die verfügbaren BPM-Lösungen am Markt.

Kapitel 4: Analyse der Marktübersicht

In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der Analyse der Marktübersicht präsentiert, einschließlich der Beziehungen zwischen Werkzeugtypen, Branchenfokus und Informationsquellen.

Schlüsselwörter

Business Process Management, BPM, BPM-Lösungen, BPM-Werkzeuge, Marktübersicht, Analyse, Ordnungsrahmen, Branchenfokus, Informationsquellen, Entwicklung, Trends.

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Details

Title
Business Process Management-Werkzeuge - Marktübersicht, Analyse und Historie des BPM Marktes
College
Saarland University  (Institut für Wirtschaftsinformatik)
Author
B.Sc. Sabrina Brück (Author)
Publication Year
2011
Pages
27
Catalog Number
V176328
ISBN (eBook)
9783640974412
ISBN (Book)
9783640974665
Language
German
Tags
Business Process Management BPM Marktübersicht Analyse Clusteranalyse Werkzeug Tool Toolanalyse Markt Historie Geschäftsprozessmanagement Sabrina Brück Brück Geschäftsprozess
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
B.Sc. Sabrina Brück (Author), 2011, Business Process Management-Werkzeuge - Marktübersicht, Analyse und Historie des BPM Marktes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176328
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