Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting


Trabajo de Seminario, 2010

29 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Symbolverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Die klassische Budgetierung im Umbruch?
1.2 Aufbau und Zielsetzung der Arbeit

2. Der Beyond Budgeting Ansatz
2.1 Entstehung des Beyond Budgeting
2.2 Die zwölf Prinzipien des Beyond Budgeting
2.2.1 Stuktur und Kultur der Dezentralisation und Delegation
2.2.2 Anpassungsfähiger Managementprozess

3. Instrumente des Beyond Budgeting
3.1 Shareholder Value-Modelle
3.2 Benchmarking
3.3 Balanced Scorecard
3.4 Activity Based Management
3.5 Customer Relationship Management
3.6 Unternehmensweite Informationssysteme und Rolling Forecasts

4. Beispiel anhand der Svenska Handelsbank

5. Kritische Würdigung: Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting .

6. Fazit/Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 29 páginas

Detalles

Título
Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting
Universidad
The FOM University of Applied Sciences, Hamburg
Calificación
1,3
Autor
Año
2010
Páginas
29
No. de catálogo
V176757
ISBN (Ebook)
9783640981892
ISBN (Libro)
9783640981731
Tamaño de fichero
700 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Beyond Budgeting, Controlling
Citar trabajo
Dipl.Kfm (FH) David Henneke (Autor), 2010, Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting , Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176757

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