Das Buch befasst sich mit Geschichte der Organisationsentwicklung und zieht gleichzeitig einen Vergleich mit dem Change Management. Weiterhin wird der Wandel und die Entwicklung dieser Disziplinen betrachtet und eine Prüfung auf "Aktualität" vorgenommen: Sind diese Ansätze noch anwendbar? Letztendlich wird sich der Frage angenommen, wie geplanter Wandel in Zukunft aussehen könnte.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG: WANDEL UND DIE NOTWENDIGKEIT, DENSELBEN ZU GESTALTEN.
- GESCHICHTE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT HEUTE
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG HEUTE
- CHANGE MANAGEMENT HEUTE
- DER BEWÄHRUNGSGRAD DES CHANGE MANAGEMENT IN DER PRAXIS
- URSACHEN DES MANGELNDEN ERFOLGES UND KRITIK DES CHANGE MANAGEMENT.
- PRAXISANSÄTZE FÜR ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT.
- CHANGE AGENTS
- ANKNÜPFUNGSPUNKT IM MANAGEMENT DES WANDELS
- UMSETZUNGSMÖGLICHKEITEN.
- TRENDS AUS DEN USA.
- WIE KÖNNTE DIE ZUKUNFT DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND DES CHANGE MANAGEMENTS AUSSEHEN?
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT IM WANDEL.
- DIMENSIONEN, AUFGABEN UND PROZESS DES CHANGE MANAGEMENT.
- STRUKTURPHASEN NACH LEWIN – VERÄNDERUNGSPROZESSE......
- KÜNFTIGE ANFORDERUNGEN AN DAS CHANGE MANAGEMENT.
- CHANGE MANAGEMENT UND CHAOSTHEORIE...
- KÜNFTIGE ANFORDERUNGEN AN UND BEDEUTUNG DER STRATEGISCHEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG / CHANGE MANAGEMENT.
- DIE ZUKUNFT VON CHANGE MANAGEMENT UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
- WOHIN GEHT DIE REISE?
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Wandel von der Organisationsentwicklung (OE) zum Change Management und beleuchtet dabei die historische Entwicklung, die aktuelle Situation und die zukünftigen Anforderungen.
- Die Entwicklung der OE und des Change Management
- Die Bedeutung und Notwendigkeit von Change Management in der heutigen Zeit
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Change Management
- Zukünftige Trends und Anforderungen an das Change Management
- Die Rolle von Change Agents in Veränderungsprozessen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einleitung zum Thema Organisationsentwicklung und Change Management. In Kapitel 2 wird die Geschichte der Organisationsentwicklung beleuchtet und die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen hervorgehoben. Kapitel 3 fokussiert auf die heutige Situation der OE und des Change Management, beleuchtet die Praxisrelevanz und diskutiert kritische Aspekte. Im vierten Kapitel wird der Blick auf die Zukunft gerichtet, wobei zukünftige Anforderungen an das Change Management im Mittelpunkt stehen. In Kapitel 5 werden die Bedeutung der strategischen Organisationsentwicklung und die Rolle des Change Management im Wandel der Organisationsstrukturen erörtert.
Schlüsselwörter
Organisationsentwicklung, Change Management, Wandel, Veränderungsprozesse, Strategische Organisationsentwicklung, Change Agents, Zukunft, Trends, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Praxisrelevanz, Kritik, Chaos-Theorie.
- Arbeit zitieren
- Andreas Walde (Autor:in), 2009, Von der Organisationsentwicklung zum Change Management. Ausblick in die Zukunft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177162
