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Moderation von Gruppenprozessen


Dossier / Travail, 2011

14 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Zur Moderation

3. Abgrenzung im Rollenverständnis von Führungskraft und Moderator
3.1 Die Rolle der Führungskraft
3.2 Die Rolle des Moderators

4. Konsequenzen für die Führungskraft als Moderator

5. Umgang mit der Rollenkonstellation

6. Kriterien für den Einsatz externer Moderatoren

7. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 14 pages

Résumé des informations

Titre
Moderation von Gruppenprozessen
Université
University of Education Ludwigsburg  (Institut für Bildungsmanagement)
Cours
Kommunikation und Kooperation
Note
2,0
Auteur
Année
2011
Pages
14
N° de catalogue
V178067
ISBN (ebook)
9783656000990
ISBN (Livre)
9783656000549
Taille d'un fichier
485 KB
Langue
allemand
Mots clés
Moderation, Rolle Moderator, Moderator als Führungskraft, Rollenkonstellationen, externe Moderation
Citation du texte
Martina Schuster (Auteur), 2011, Moderation von Gruppenprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178067

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Titre: Moderation von Gruppenprozessen


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