Die erste Aufgabe bestand darin, eine Geschäftsidee zu entwickeln. Diese sollte evolutionär oder innovativ sein. Ebenso gab es die Möglichkeit, ein Konzept zu imitieren oder ein zum Verkauf stehendes Unternehmen zu übernehmen. Unser Produkt ist als innovative Weiterentwicklung einzustufen, da auf dem Markt bereits Geräte mit grundsätzlich vergleichbaren Funktionen vorhanden sind.[1] Dabei stellt unsere Entwicklung jedoch eine Kombination dieser verschiedenen Funktionen dar, die in ihrer Gesamtheit dem Zweck dienen, ein bestimmtes Problem zu lösen.
Inhaltsverzeichnis
1 Entwicklung einer Geschäftsidee
1.1 Einleitung
1.2 Idee
1.3 Erweiterung
2 Erkundung des Marktes
2.1 Marktgröße
2.2 Zielgruppe
2.3 Erreichung der Kunden
2.4 Konkurrenz
3 Rechtsformen
3.1 Darstellung der Rechtsformen
3.2 Eigene Unternehmensform
4 Strategiemeeting
4.1 Korrekturen
4.2 Teamkultur
4.3 Definitionen
4.3.1 Produkt
4.3.2 Produktidee
4.3.3 Marke
4.3.4 Unternehmenskultur
4.3.5 Teamkultur
4.3.6 Projektmanagement
5 Konzeptpapier
6 Standortanalyse
6.1 Erläuterung der Standortfaktoren
6.2 Beurteilung der Kriterien
7 Kostenplan
7.1 Finanzierung und Investition
7.2 Sonderformen der Finanzierung
7.3 Investition
7.4 Zusammenhang von Finanzierung und Investition
7.5 Ziele der Investition
8 Öffentliche Förderprogramme für die Existenzgründung
9 Definition Marketing
10 Stellung des Marketings im Unternehmen
11 Geschichte des Marketing
11.1 Begriffsentstehung
11.2 Historische Entwicklung des Marketings
12 Marketing-Mix
12.1 Produktpolitik
12.1.1 Produktplanung
12.1.2 Produktdesign
12.1.3 Produktpolitische Entscheidungen
12.1.4 Produktlebenszyklus
12.1.5 Einordnung des Rescue Trackers in die Produktpolitik
12.2 Preispolitik
12.2.1 Kostenkalkulation
12.2.2 Preisdifferenzierung
12.2.3 Preisstrategien
12.2.4 Konditionenpolitik
12.3 Kommunikationspolitik
12.4 Corporate Identity
12.5 Distributionspolitik
12.6 Sortimentspolitik
13 Marktforschung
14 Marketingkonzept
15 Steuern
15.1 Gewerbesteuer
15.2 Körperschaftsteuer
15.3 Einkommensteuer
15.4 Unternehmensrelevante Steuerarten
15.5 Auswirkungen einer Umsatzsteuererhöhung
16 Beiträge
17 Gebühren
18 Versicherungen
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Gründung eines Unternehmens zur Herstellung des "Rescue Trackers", eines GPS-gestützten Sicherheitsarmbandes für gefährdete Personengruppen. Dabei werden strategische, organisatorische, finanzielle und marketingrelevante Aspekte beleuchtet, um die Realisierbarkeit und wirtschaftliche Tragfähigkeit des Konzepts fundiert zu untersuchen.
- Entwicklung und Konzeption der Geschäftsidee
- Marktanalyse und standortbezogene Entscheidungsfaktoren
- Finanzierungsplanung und betriebswirtschaftliche Kalkulation
- Marketingstrategien und Anwendung des Marketing-Mix
- Rechtliche Rahmenbedingungen und steuerliche Aspekte einer Existenzgründung
Auszug aus dem Buch
1.2 Idee
Die grundsätzliche Idee bei diesem Produkt ist ein mit einem GPS-Sender ausgestattetes Armband, welches durch einen bestimmten Auslöser ein Alarmsignal aussendet. Dies geschieht folgendermaßen:
Eine der Zielgruppe entsprechende Person trägt ein Armband, welches wie oben beschrieben mit einem GPS-Sender ausgestattet ist. Diese Person ist in diesem Beispiel ein in einem Pflegeheim lebender Mann.
Dieser Mann macht nun einen Spaziergang in einem nahe gelegenen Park. Plötzlich erleidet er einen Schwächeanfall, der Puls sinkt plötzlich und es kommt zu einer kurzandauernden Bewusstlosigkeit, auch Synkope genannt2.
Durch die eintretende Bewusstlosigkeit stürzt der Mann und schlägt mit dem Kopf auf den Boden auf.
Das Armband ist mit einem Sensor ausgestattet (ähnlich wie bei handelsüblichen Puls-Uhren), der ständig den Puls des Trägers überprüft.
Sinkt dieser nun schlagartig, wie es bei einer Ohnmacht geschieht, unter seinen üblichen Normalwert (in der Regel 60 – 80 Schläge pro Minute) auf einen kritischen Wert (unter 40 Schläge pro Minute), wird ein Signal ausgesendet. Oft ist der Puls in diesen Fällen nicht mehr am Handgelenk messbar, woraufhin ebenfalls eine Meldung erfolgt.
Dieses Signal erhält ein bestimmter Endgerätnutzer.
Dieser Nutzer könnte der Leiter des Pflegeheims sein, sowie jeder weitere diensthabende Mitarbeiter. Die Anzahl der Endgerätnutzer ist variabel.
Empfängt nun ein Mitarbeiter dieses Signal, ertönt ein akustisches Signal und der Standort des Armbandträgers wird auf einer Übersichtskarte angezeigt, ähnlich wie bei Navigationssystemen.
Infolgedessen kann der bewusstlose Mann umgehend aufgefunden werden, um eventuelle Hirnblutung schnellstmöglich zu behandeln.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Entwicklung einer Geschäftsidee: Einführung in die Produktentwicklung und Erläuterung der technischen Funktionsweise des GPS-Sicherheitsarmbandes.
2 Erkundung des Marktes: Analyse des potenziellen Marktvolumens, der Zielgruppen sowie der Wettbewerbssituation.
3 Rechtsformen: Begründung für die Wahl der Rechtsform "GmbH" im Hinblick auf Haftung und Unternehmensführung.
4 Strategiemeeting: Dokumentation der strategischen Anpassungen und Definition interner Unternehmens- und Teamstrukturen.
5 Konzeptpapier: Verweis auf das ausführliche Konzeptpapier als Anlage.
6 Standortanalyse: Detaillierte Bewertung verschiedener Standortfaktoren und Vergleich zweier potenzieller Standorte anhand eines Punktesystems.
7 Kostenplan: Aufstellung der voraussichtlichen Kosten über drei Jahre sowie eine theoretische Einordnung von Finanzierung und Investition.
8 Öffentliche Förderprogramme für die Existenzgründung: Übersicht über verfügbare finanzielle Hilfen und Darlehensoptionen für Gründer.
9 Definition Marketing: Theoretische Einführung in den Marketingbegriff und dessen Bedeutung.
10 Stellung des Marketings im Unternehmen: Erörterung der Rolle des Marketings für den langfristigen Unternehmenserfolg.
11 Geschichte des Marketing: Betrachtung der historischen Entwicklung des Marketingverständnisses von der Produktion bis hin zur Vernetzung.
12 Marketing-Mix: Eingehende Analyse der vier Marketinginstrumente (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik) unter Anwendung auf den Rescue Tracker.
13 Marktforschung: Erläuterung der Methoden der Informationsbeschaffung zur marktnahen Steuerung.
14 Marketingkonzept: Verweis auf das ausführliche Marketingkonzept als Anlage.
15 Steuern: Überblick über steuerliche Grundlagen, spezielle Unternehmenssteuern und deren Auswirkungen auf den Betrieb.
16 Beiträge: Erläuterung der Abgrenzung von Beiträgen zu Steuern sowie deren Zweckbestimmung.
17 Gebühren: Darstellung der Kostenstruktur für staatliche Dienstleistungen.
18 Versicherungen: Zusammenfassende Übersicht notwendiger betrieblicher Versicherungen.
Schlüsselwörter
Existenzgründung, Rescue Tracker, Tracking Solutions GmbH, Businessplan, Marketing-Mix, Produktlebenszyklus, Standortanalyse, Finanzierung, Investition, Rechtsform, GmbH, Marktforschung, Steuerrecht, Betriebswirtschaft, GPS-Technologie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit dokumentiert den Prozess der Existenzgründung der "Tracking Solutions GmbH" und die Entwicklung ihres Kernprodukts, des "Rescue Trackers".
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Geschäftsideen-Entwicklung, der Standort- und Marktanalyse, der Finanzplanung sowie der operativen Umsetzung mittels Marketing- und Steuerkonzepten.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel der Arbeit ist es, die wirtschaftliche Realisierbarkeit und die strategische Planung einer Unternehmensgründung in einem technologisch innovativen Bereich fundiert darzulegen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Kombination aus Literaturrecherche, empirischer Datenanalyse (wie den Standortvergleich), Kalkulationen und der Anwendung betriebswirtschaftlicher Theorien.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst alle unternehmerischen Planungsbereiche, von der Rechtsformwahl und dem Kostenplan über die standortbezogene Analyse bis hin zur detaillierten Ausgestaltung des Marketing-Mix.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Existenzgründung, Marketing-Mix, Standortanalyse, Kostenplan und Unternehmenssteuerung definieren.
Warum wurde Steinfurt als Standort gewählt?
Auf Basis einer gewichteten Nutzwertanalyse der Standortfaktoren erzielte Steinfurt im Vergleich zu Pforzheim bessere Ergebnisse, insbesondere aufgrund des Arbeitskräfteangebots.
Wie funktioniert der Rescue Tracker aus technischer Sicht?
Das Armband überwacht kontinuierlich die Pulsfrequenz. Bei Unterschreitung kritischer Werte sendet das Gerät via GPS ein Signal an hinterlegte Endgeräte, um eine sofortige Rettung einzuleiten.
Welche Rolle spielt die Marketing-Mix-Analyse in diesem Dokument?
Sie dient als strukturelles Instrument, um die Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik der geplanten Unternehmung methodisch aufeinander abzustimmen.
- Citation du texte
- K. Fuchs et al. (Auteur), 2010, Projektarbeit zum Thema Existenzgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178086
