Diese Bachelorarbeit, welche im Zuge des Studienganges Bachelor of Arts Real Estate an der EBZ Business School in Bochum verfasst wurde, behandelt nachfolgendes Thema: „Geschlechterunterschiede in der Führung: Eine empirische Studie zum Einfluss der Führungsbeziehungsqualität auf die Arbeitszufriedenheit“. Um diesem Forschungsgegenstand nachzugehen, wurde im Zuge dieser Bachelorarbeit eine empirische Untersuchung anhand einer Befragung von Mitarbeiter*innen durchgeführt. Die Befragung wurde mithilfe eines standardisierten Fragebogens durchgeführt und die Ergebnisse deskriptiv analysiert. Als Einstieg in das Thema dieser Arbeit werden zunächst die relevanten theoretischen Grundlagen aufgezeigt, welche dem allgemeinen Verständnis dienen und die Wichtigkeit dieses Forschungsgegenstandes untermauern. Angefangen mit dem allgemeinen Verständnis von Führung und entsprechenden Führungsansätzen, über die Rolle der Frau in der Führung, bestehende Stereotypen und Vorurteile der Geschlechter bis hin zu der Erläuterung der relevanten Aspekte in Bezug auf die Führungsbeziehungsqualität und der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter*innen. Von Relevanz sind die Aspekte Respekt, Vertrauen, Ermutigung und Zuneigung, welche die Führungsbeziehungsqualität dieser empirischen Untersuchung darstellt. Die Erläuterung der allgemeinen Arbeitszufriedenheit erfolgt über die Konstrukte der Arbeitszufriedenheit, des organisationalen Commitments und des individuellen sowie kollektiven Engagements. Der Hauptteil dieser Arbeit konzentriert sich auf die durchgeführte empirische Untersuchung. In diesem Teil der Arbeit wird die methodische Vorgehensweise erläutert und die jeweiligen Ergebnisse der Befragung aufgezeigt und entsprechend diskutiert. Durch eine detaillierte Auswertung der Ergebnisse konnten einige interessante Beobachtungen und Zusammenhänge in Bezug auf den Einfluss der Führungsbeziehungsqualität auf die Arbeitszufriedenheit und diesbezüglich entsprechende Geschlechterunterschiede festgestellt werden. Darüber hinaus wird zum Abschluss des Hauptteils dieser Arbeit eine Handlungsempfehlung für die praktische Umsetzung ausgesprochen. Es wird dargestellt, welche Maßnahmen in der praktischen Ausführung ergriffen werden können, um die Führungsbeziehungsqualität einer Führungskraft zu stärken und auszubauen.
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- Vivien Krebber (Autor), 2024, Geschlechterunterschiede in der Führung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1785110