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Konflikte und Konfliktmanagement

Titel: Konflikte und Konfliktmanagement

Referat (Ausarbeitung) , 2009 , 16 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Sascha Path (Autor:in)

Pädagogik - Erwachsenenbildung
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Die nachfolgende Semesterarbeit soll das Referat zu “Konflikte und Konfliktmanagement” abrunden und das Thema noch weiter intensivieren. Dabei wird vor allem auf die Herausstellung der unterschiedlichen Definitionen der Begriffe Konflikt und Konfliktmanagement Wert gelegt. Weiterhin werden die Gefahren und Potentiale des Konfliktes erläutert, mögliche Lösungen aufgezeigt und abschließend ein Fazit sowie ein kritische Betrachtung dargelegt.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Definition Konflikt / Konfliktmanagement
  • Kategorisierung von Konflikten
    • Die Art des Konflikts
    • Das Gebiet/ das Feld des Konflikts
    • Der Lösungsansatz
  • Konflikte im Unternehmen
  • Eskalationsmodelle
  • Auflösen/ Nutzen von Konflikten
  • Quellen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Semesterarbeit analysiert Konflikte und Konfliktmanagement, wobei der Fokus auf den unterschiedlichen Definitionen dieser Begriffe liegt. Sie beleuchtet die Gefahren und Potentiale von Konflikten, zeigt mögliche Lösungen auf und bietet eine kritische Betrachtung des Themas.

  • Definitionen von Konflikt und Konfliktmanagement
  • Kategorisierung von Konflikten nach Art, Gebiet und Lösungsansatz
  • Konflikte im Unternehmen und deren Auswirkungen
  • Eskalationsmodelle und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten
  • Auflösen und Nutzen von Konflikten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Konflikte und Konfliktmanagement ein und stellt die Zielsetzung der Arbeit dar. Im zweiten Kapitel werden verschiedene Definitionen von Konflikt und Konfliktmanagement beleuchtet, wobei die drei Kernkomponenten Widerspruch, Verhalten und Einstellung hervorgehoben werden. Das dritte Kapitel kategorisiert Konflikte nach Art, Gebiet und Lösungsansatz und zeigt die Vielseitigkeit des Themas auf.

Das Kapitel "Konflikte im Unternehmen" beleuchtet die Bedeutung von Konflikten für die Unternehmensentwicklung und die Notwendigkeit, sie konstruktiv zu nutzen. Im fünften Kapitel werden Eskalationsmodelle von Kahn und Glasl vorgestellt, die verschiedene Phasen der Konflikteskalation aufzeigen. Das Kapitel "Auflösen/ Nutzen von Konflikten" präsentiert verschiedene Lösungsansätze, darunter Flucht, Vernichtung, Unterwerfung, Delegation, Kompromiss und Konsens.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Konflikt, Konfliktmanagement, Kategorisierung, Eskalation, Unternehmen, Auflösung, Nutzen, Lösungsansätze, Definitionen, Verhalten, Einstellung, Widerspruch, Gebiet, Art, Eskalationsmodelle, Kahn, Glasl, Mediation, Kompromiss, Konsens.

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Konflikte und Konfliktmanagement
Hochschule
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Veranstaltung
Weiterbildungsmanagement
Note
1,7
Autor
Sascha Path (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2009
Seiten
16
Katalognummer
V178679
ISBN (eBook)
9783656008866
ISBN (Buch)
9783656008637
Sprache
Deutsch
Schlagworte
konflikte konfliktmanagement
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Sascha Path (Autor:in), 2009, Konflikte und Konfliktmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178679
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Leseprobe aus  16  Seiten
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