Die vorliegende Diplomarbeit soll einen Überblick über MES und die Abgrenzung von ERP/APS-Systemen verschaffen. Sie beschäftigt sich mit der Identifikation von Grenzen der Systeme MES und ERP/APS, die hier näher untersucht werden sollen. Es soll aufgezeigt werden, inwieweit das System in seinen eigenen Ebenen oder in anderen Ebenen durch Integration oder Alon-Systeme Aufgaben abdecken kann. Zu diesem Zweck wird auf Basis der Durchführung die Abgrenzung in einer Abgrenzungsmatrix erstellt, um die Ergebnisse zu optimieren. Diese lässt sich dann als Vorschlag zu Applikationen verwenden, um eine Entscheidung bei der Auswahl von IT-Systemen für ein Unternehmen zu vereinfachen. ++++ This thesis focuses on the overview of MES and the delimitation of ERP / APS systems. It concentrates on the identification of boundaries of MES and ERP / APS systems - which will be closely examined. It aims to show how far the system can cover tasks in its own levels or in other levels through integration or stand-alone systems. For this purpose, boundaries in a demarcation matrix in the basis of implemention are created to optimize results. These boundaries can then be used as a proposal to simplify decision-making when selecting IT systems for a company.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Motive
1.2 Problemstellung
1.3 Ziel der Arbeit
2. Grundlagen MES und ERP/APS-System
2.1 Manufacturing Execution System
2.1.1 Normen und Richtlinien
2.1.2 Die Empfehlung von Normen im Produktionsbereich
2.1.3 Motive zum Einsatz eines MES
2.1.4 Definition des MES
2.1.5 Die Ziele des MES
2.1.6 Anforderungen an ein MES
2.2 Funktion des MES
2.2.1 Funktionsgruppe Fertigung – Feinplanung
2.2.2 Funktionsgruppe Personal – Ressourcen-Funktion
2.2.3 Funktionsgruppe Qualität
2.3 Die Integrationsschnittstellen des MES
2.4 Fertigungsmanagement mit dem MES
2.5 Wirtschaftlichkeit und Bewertung des MES
2.5.1 Die Reduzierung von Verlustquellen
2.5.2 Die Kosten eines MES
2.6 Enterprise Ressource Planning – ERP-System
2.6.1 Definition des ERP-Systems
2.6.2 Ziele eines ERP-Systems
2.6.3 Die Aufgaben und Funktionen des ERP-Systems
2.7 Advanced Planning and Scheduling – APS-System
2.7.1 Definition und Aufgaben des APS-Systems
3. Durchführung der Abgrenzung MES zu ERP/APS-Systemen
3.1 Die Zusammenarbeit von ERP/PPS und MES
3.2 Integration von ERP-Systemen zu MES
3.2.1 Einordnung und Prozess von ERP und MES
3.2.2 ERP- und MES-Architekturen
3.3 Abgrenzung MES zu ERP-System
3.3.1 Abgrenzung vom Auftrag
3.3.2 Abgrenzung von Ressourcen
3.3.3 Abgrenzung von Material
3.3.4 Schnittstelle MES zu ERP-System
3.3.5 Beispiel der Abgrenzung MES zu ERP-System
3.4 Abgrenzung von ERP- zu SCM- bzw. APS-Systemen
3.4.1 Architekturtypen APS und ERP-Systemen
3.4.2 Beispiel SAP – APO
3.5 Abgrenzung APO/APS zu MES
4. Ergebnisse der Abgrenzung MES zu ERP/APS-Systemen
4.1 Abgrenzungsmatrix MES, ERP/APS-System
4.2 Vorschlag zur Erstellung einer Applikation auf Basis der Abgrenzungsmatrix
4.3 Wirtschaftliche Vorteile durch die Integration von MES – ERP/APS-Systemen
5. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, die Grenzen zwischen Manufacturing Execution Systemen (MES) und Enterprise Resource Planning (ERP) bzw. Advanced Planning and Scheduling (APS) Systemen zu identifizieren. Durch eine systematische Analyse der jeweiligen Funktionen und Verantwortungsbereiche soll ein IT-Lösungsansatz entwickelt werden, der Unternehmen bei der Auswahl und Integration der passenden Systeme unterstützt.
- Identifikation und Abgrenzung der Verantwortungsbereiche von MES, ERP und APS
- Untersuchung der Integrationsfähigkeit und Schnittstellen zwischen den Systemen
- Entwicklung einer Abgrenzungsmatrix zur Unterstützung von IT-Entscheidungen
- Analyse der wirtschaftlichen Vorteile durch vertikale Integration in der Produktion
- Bewertung von Anforderungen und Funktionsumfang in der Fertigungsleitebene
Auszug aus dem Buch
3.3 Abgrenzung MES zu ERP-System
Manufacturing Execution System (MES) wird als Unterstützung die Lücke zwischen der Planung des ERP-Systems und der Ausführung in der Fertigung (Produktionsprozessebene – Automatisierungsebene) schließen. Das MES ergänzt die Aufgaben der Planung von ERP-System wie die Grobplanung durch die einfache Fertigung (Feinplanung). In der Fertigung sind alle geplanten Aufträge von Unternehmenseben (ERP) gesteuert und ausgeführt. Aufgrund dieser engen Zusammenarbeit zwischen den MES und ERP-Systemen nimmt man eine Abgrenzung vor.
Eine präzise Abgrenzung von MES zu ERP-Systemen wird als schwierige Aufgabe empfunden. Von daher soll man erst eine Unterscheidung von Funktionensmerkmalen und Eigenschaften der beiden Systeme darstellen, um diese Abgrenzung einfach durchzuführen. Die ersten beiden Botschaften der MES-ERP-Systeme sind.
1. Die MES ist keine Ersatz für ein funktionierendes ERP/PPS-System und rettet kein ins Stocken geratenes ERP-Projekt. Eine Voraussetzung für einen sinnvollen Einsatz eines MES ist eine saubere Disposition und Materialwirtschaft von ERP-System, ins besonders wenn das MES die Unterstützung und Steuerung für Fertigungsfeinplanung soll.
2. Ein wirksames MES zu realisieren, wird erst bei ausreichender Integration von ERP Systemen im Fertigungsumfeld wirksam.
Das Problem und die Herausforderung bei einem MES-Konzept sind die Abgrenzung und das Zusammenspiel innerhalb eines Prozesses festzulegen und zu definieren. Die Definition von dieser Abgrenzung hilft, mehr Kenntnisse über die Problemaufgaben in den MES-ERP-Systemen zu erlangen, welche Probleme besser behoben werden und bei welchen Systemen sie besser eingesetzt werden, um diese Informationen zu bekommen. Man wird das im bestimmten Anwendungsfall am Produktionsstandort für unterschiedliche Fertigungs- und Montagebereiche betrachten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Bedeutung von MES in produzierenden Unternehmen und definiert die Fragestellung der Arbeit.
2. Grundlagen MES und ERP/APS-System: In diesem Kapitel werden die Definitionen, Ziele, Funktionen und Anforderungen der Systeme MES, ERP und APS detailliert erarbeitet.
3. Durchführung der Abgrenzung MES zu ERP/APS-Systemen: Dieses Hauptkapitel analysiert die Schnittstellen und vollzieht die inhaltliche Abgrenzung der Systeme anhand von praktischen Beispielen.
4. Ergebnisse der Abgrenzung MES zu ERP/APS-Systemen: Hier werden die Ergebnisse in Form von Abgrenzungsmatrizen zusammengeführt und ein Vorschlag für eine Auswahl-Applikation präsentiert.
5. Zusammenfassung: Die Zusammenfassung fasst die Erkenntnisse der Untersuchung zusammen und unterstreicht die Bedeutung der Systemintegration.
Schlüsselwörter
MES, ERP, APS, Produktionsmanagement, Systemintegration, Abgrenzungsmatrix, Feinplanung, Fertigungssteuerung, Fertigungsleitebene, IT-Lösungen, Prozessautomatisierung, Auftragsabwicklung, Schnittstellen, Wirtschaftlichkeit, Datenerfassung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der begrifflichen und funktionalen Abgrenzung von Manufacturing Execution Systemen (MES) gegenüber ERP- und APS-Systemen in produzierenden Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Funktionsweise der Leitebene, den Schnittstellen zur Unternehmensebene und der operativen Steuerung in der Produktion.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Aufgabenbereiche der Systeme zu schaffen und Unternehmen eine Entscheidungshilfe für die Auswahl und Kopplung von IT-Systemen zu bieten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Untersuchung erfolgt theoretisch durch Literaturanalyse, Normenabgleich und die Erstellung einer strukturierten Abgrenzungsmatrix für die Praxis.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Zusammenarbeit von ERP und MES, definiert deren Grenzen anhand von Material, Ressourcen und Aufträgen und erläutert Integrationsarchitekturen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
MES, ERP, APS, Produktionsmanagement, Systemintegration, Feinplanung und Abgrenzungsmatrix sind die Kernbegriffe.
Welche Rolle spielt die VDI-5600 Richtlinie für die Arbeit?
Die Richtlinie VDI-5600 dient als wichtige Basis zur Definition der MES-Aufgaben und zur Abgrenzung von ERP-Systemaufgaben.
Warum wird eine Abgrenzungsmatrix erstellt?
Die Matrix dient dazu, das komplexe Spektrum der Funktionen und Ebenen übersichtlich darzustellen, um Unternehmen bei der Auswahl der richtigen IT-Lösung zu unterstützen.
- Citar trabajo
- Al-Hasan Al-Wazer (Autor), 2011, MES-System - Abgrenzung von MES zu ERP/APS-System, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179010
